忧心为政 真情为文——访刘文洪【2】

网络需要多动症

记者：苏报集团旗下有七报一刊一社一网站十大媒体，在内容生产和分配方面，要做出特色，又要避免同质化，难度不小。

刘文洪：我们集团产品数量和种类都比较多，但我们没有成立新闻中心。尽管有的报社成立新闻中心，集中供稿，看似节省人力，但不利于各报发挥特色，我不主张这样做。除一部分上级指定的报道统一供稿外（三报也根据各自定位可以大幅度删改），其他报道都各自采编，一个活动同时有三报记者在场，看似重复，其实三报记者恰是在比拼中自找角度和特色，既迫使记者创新，也自然形成错位。如果由一个新闻中心集中供稿，那就必然加剧同质化，也出不了精品，出不了个性记者。

记者：《每周评报》栏目开办多久了？编辑记者对于评报反映如何？

刘文洪：《每周评报》是我们的内部业务交流材料，每期两页纸，点评三报和新闻网、杂志，至今已有4年。主要谈问题和不足，开门见山，一针见血，大至近期报道题材的忽视，小至一个标题制作的失误，我也写，总编也写，大家都可以写，目标是营造浓厚的业务研究氛围。相关人员都很关注，甚至还有不同意见的争论。我对把记者当“新闻民工”的现象非常反对，都是知识分子，应该提倡专业主义精神，专注于业务也是增强团队凝聚力的重要法宝。

记者：从2002年到2012年10年间，苏州日报获得十个中国新闻奖，其中包括中国新闻奖一等奖。这对于一个地市级报纸来说，实属不易。

刘文洪：日报获中国新闻奖比较多，近年晚报也有两个中国新闻奖，其中一个还是一等奖。我一贯重视办报质量，这相当于一个厂长必须重视产品质量。传统媒体在新闻采写方面老套路太多，因循守旧，语言呆板，版式僵化。我全力主张从内容到形式的创新，打破桎梏，甚至可以有消息、通讯、言论交杂的“四不像”作品。特别是语言的鲜活和思想的敏锐，这样的作品才有活气，才能引发读者的共鸣。

记者：互动对于新媒体而言，不亚于命脉。请问苏州新闻网是如何更好地实现互动性的？

刘文洪：网络需要有“多动症”，其实强调的就是与网友互动的重要性。苏州新闻网这几年在互动环节主要做了三方面的工作：一是紧紧抓住媒体形态的变化。网站初期主要通过论坛、博客实现与网友的互动，通过注册，积累了相当数量的客户资源；这两年来，社交媒体快速崛起，移动互联大行其道，我们第一时间抓抢机遇，先后开通了微博、微信平台，实现了与网友实时互动。二是开设互动评论栏目。针对一些重要的新闻策划和新闻报道，如两会、党代会等，都会开设互动留言板、评论栏等，开展采编人员与网友的互动，或者是政府相关部门与网友的在线交流；苏州新闻网移动客户端还开设了“新闻跟帖评论”功能，以先审后发的形式与读者网友互动。三是开展各类线上线下互动活动。网站各类互动活动常年不断，并且有意识打造品牌活动，如年度好生活大赏、年度年画宝宝评选等，这对于提升网站的影响力很有益处。随着微博微信的普及，这类互动变得更加快捷、有效、精准。

记者：苏州的历史和深厚的文化积淀，以及浓郁的生活气息，应该也能够成为报纸发展不竭的源泉。

刘文洪：苏州是个充满文化气息的城市，我们的产品自然也要体现这一特征。文化不是标签，就像一个人一样，不是学历高就有文化，有文化的人会在许多方面不经意地流露出来。我们的报纸、杂志、新闻网以及出版社的书籍都会在标题、色彩、文字风格上加以体现。媒体是文化单位，如果文化失守，那将是非常悲哀的事情。