新媒不是转型的回春药——访周智琛【3】

未来报纸发展的混融模式

记者：在媒体数字化发展的今天，您对“办好报纸”这四个字怎样理解？

周智琛：在这样的时代，报纸和用户的关系已经发生巨大变化，更多时候，生产信息和获得信息的传统关系已经让渡为被欣赏和欣赏的关系了。在数字化传媒时代，这层关系只会日益加深并进一步升华。这也给报纸内容的生产和介质的建造提出了一系列挑战。未来的报纸竞争，技术层面上的要求会更精到，但对如何建构正向价值观的要求会更高。

这两年，这个行业以各种角度思考和定义未来发展，尤其喜欢宣扬技术和渠道变迁和发展的不可逆。这些说得都对，但我觉得，最永恒的东西是正确而异质的价值观的传导。未来报纸的发展，应该是价值观驱动加品牌驱动的混融模式。所以，我对这一行业并不悲观。我相信，但凡报纸有诚意，读者不可能看不到。

记者：您在东莞日报时提出“党报都市化”，在东莞时报时提出“报纸杂志化”，在都市时报时提出“创意型报纸”。针对不同报纸提出全新办报思路，是您所擅长的。

周智琛：每一次的战略选择和设计，应该是建立在正确判定行业发展潮流和方向基础上的，同时要综合考虑当地和本单位的实际。有了这两点支撑，加上战术的细化和团队的专业化，得到的结果都会不错。技术、资源、环境、组织力和做事节奏，是改革发展过程中要重点考虑并处理好的。我笃信这一点：有志者事竟成，但细节是魔鬼，善于控制魔鬼，世界才能变得更好。

记者：您每到一个新的单位，总会大刀阔斧地改版，这给人一种感觉，或许您认为内容依然是纸媒最大的卖点？

周智琛：优质的内容当然是最大的卖点和生命线。我们遇到的难点是如何持续生产优质的内容，如何有力地传播出去。现在整个行业都在说用户为王，这在受众主体的界定上有了N次方的演变。但再好的内容，都有它专属的消费群，所以，不要幻想包打天下。从这个角度讲，用户为王的前提是定位为王。

记者：我发现，您非常注重视觉包装，据说您也曾说过自己是“国内最重视视觉的总编辑之一”。您为什么会对视觉情有独钟？

周智琛：一份优秀的报纸，应该是一个全优的概念。把每一个技术细节照顾好，就有可能办出一份不错的报纸。中国的报业对视觉设计和包装的重视这几年有了很大进步，但依然不够，理当有一些执著的人为这个事鼓与呼。好的内容应该插上卓越的视觉翅膀，才能飞得更高更远。在这方面，我们要努力的地方还有很多。

记者：您在《都市时报》改版时提出了简约之美、解构之美、人文之美、稳健之美、恢宏之美、颠覆之美的思路，那么这“六美”在报纸上是如何具体体现的呢？

周智琛：每个总编辑对于报纸的理解都有所不同。我提出这些概念，是基于这些年所在报纸一些已被验证成功的经验。

所谓简约，强调的是设计是为了更好地阅读而存在的一种状态，其要旨在于帮助用户消除阅读障碍，实现更好的用户体验；所谓解构，强调的是用非传统的信息处理模式来帮助用户理解世界，异质、排他、有趣是我们解构的基本要求；所谓人文，强调的是报纸要在穿透人心人性的基础上，建立一种尊重人格人道的风格，这是我们目前报社最引以为荣的地方；所谓稳健，核心在于拥有正确的价值观和专业的呈现手段，并用生命持续捍卫这些东西；所谓恢宏，是一种相对于日常生产模式有别于其它介质的特殊产品样式，报纸靠这样的差异化产品，树立品牌并释放影响力，尤其在同质化严重的当下，很需要来点惊心动魄的动作；所谓颠覆，就是用大破大立的方法来呈现内容和展现报纸，产品被颠覆的前提是报人要有一颗敢于创造敢于重构的勇者之心。

记者：对报纸的热爱会有变化吗？

周智琛：我先后在几家报社服务过，每一个时期，我都全情热爱，这份爱好会永生炽热。以后有机会，还愿意做更多的报纸，都市报、机关报，日报或者周报都愿意全情展现，说不定哪一天做杂志也有可能。但无论如何，都会追求用专业主义的态度传递正确的价值观。

记者：在纸媒逐渐式微的当下，许多人选择放弃，而您依然相信坚守。坚守会有出路吗？出路在哪里？

周智琛：纸媒式微和衰落是必然和势不可挡的，但它不会死。尤其在中国，我甚至认为，鉴于今后一段形势需要，中国纸媒还将迎来一番风景这边独好的壮怀激烈。无论如何，出路都在于我们如何做好内容和品牌。这个世界似乎有无数的选择，但实际有价值的、精选的、让人安宁的东西并不多。我们的出路，应该是顺着这一脉一条路走到黑。

未来几年，我们会倾心于建造更强大的一报或多报集合式开放型平台，在这个平台上为用户带来更有意思的立体化体验。