安徽日报报业集团党委书记：变抱团取暖为抱团生火

　　安徽日报报业集团党委书记、社长徐东平

　　2014年7月1日，安徽新媒体集团挂牌成立，新版《安徽手机报》同步上线，成为安徽日报报业集团推动媒体融合发展，壮大主流舆论阵地，做大做强主流媒体的重要举措。就媒体融合问题，本报记者采访了安徽日报报业集团党委书记、社长徐东平。

　　“媒体融合不是谁要吃掉谁、取代谁的问题，更不是谁控制谁、干扰谁的问题，而是大家要主动融合，积极作为，吸收其他媒体的优势和长处，毕竟不同的媒体都有先天的基因缺陷，都有需要补上的不同短板。”徐东平认为，加快融合，就是要把不同媒体的优势盘活再造，产生新的生产力和竞争力，进而把传播的速度、内容的厚度、影响的广度和服务的效度有机统一起来，直道奋进，弯道超车。

　　谈到纸媒在媒体融合中如何更好地生存和发展时，徐东平表示：在媒体融合的过程中，过去那种大水漫灌的粗放运作早已不合时宜，传统媒体要学会通过数据分析和处理找到用户，学会向精准化、渗透式的滴灌作业转变，使服务更具体、更深入，而媒体人强调的走基层、转作风、改文风的接地气要求的意义也在于此。

　　徐东平认为，当前我国媒体融合才刚刚上路，没有成功的样板可以借鉴，我们能做的，唯有瞄准方向，立足实际，才能走出一条新路。他说：“媒体融合，融的是理念和思路，合的是内容和技术，做的是协调和互动，求的是再造和双赢。它是通过各种媒介资源、生产要素进行有效整合。这种整合，既包括传统媒体和网络媒体、移动媒体的技术融合，也包括报纸之间，报纸和广播、电视等传统媒体之间的资源整合。这种融合，不是大家抱在一起防范式地取暖，而是用抱团方式，产生更为壮观的火焰。”