浙江卫视"中国蓝"6年跃居一线卫视 广告增长7.5倍

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　　浙江广电集团副总编辑、浙江卫视总监夏陈安。青红供图

　　今晚10点，浙江卫视将播出《我不是明星》特别节目，为浙江卫视上星20周年暨“中国蓝”六周年贺岁庆生。迎来六周年生日的浙江卫视中国蓝，已经成为绝对一线的电视频道，《中国梦想秀》《中国好声音》《十二道锋味》等一系列品牌节目的崛起，令中国蓝受到越来越多的瞩目。广告创收从6亿飙升至45亿，增长7.5倍。浙江卫视掌门人夏陈安表示，未来，中国蓝将继续“以精英的实力创造大众文化”，再塑辉煌。

　　□成长

　　广告收入飙升至45亿跃居成全国一线卫视

　　走过六年的浙江卫视中国蓝展现给世人的是巨变。据浙江卫视营销中心的数据表明，六年来浙江卫视的广告收入从6亿飙升至45亿，增长7.5倍，全国排名从第九名稳居前三。

　　对“中国蓝”的缘起，夏陈安说，“六年前，我们从浙江卫视蓝色的台标出发、从‘春来江水绿如蓝’出发、从浙江地域性的一个电视品牌出发，经过这六年的发展，‘中国蓝’这三个字赋予了浙江卫视特别的分量。这个分量是指从一个偏地域的江南品牌走向了全国，成为一线卫视。第二就是这个蓝色终于把浙江卫视独特的气质提炼了出来，实力大为增强。”对现在的竞争格局，夏陈安认为一线卫视的竞争空前激烈，但浙江卫视不仅有很强的综艺大片、新闻大片，还有人文大片，“整个频道具备了独特的气质，这是我们的特点”。

　　对这样成绩的取得，夏陈安归功于有个相当能战、不断成长的年轻团队，“我到卫视来的时候，这里只有300多人，现在600多人，也就是说这个团队里有一半是新兵蛋子。综艺团队只有十几个人，打造《我爱记歌词》时，是从各部门抽进的人，后来引进了大学生，安排他们去做一线的导演、一线的编辑、一线的技术，六年足够可以磨炼一个人”。

　　□坚持

　　王牌节目坚持做下去输出正能量与价值观

　　《中国梦想秀》《中国好声音》作为浙江卫视的两档王牌节目，为中国蓝品牌的塑造立下了汗马功劳。夏陈安表态说，这两档节目会一直做下去。

　　7月18日，第三季《中国好声音》开播，根据央视索福瑞CSM50城收视统计显示，首播收视率高达4.369，再次刷新中国电视综艺节目首播收视新纪录，深夜的重播也有0.917的收视率。除了在电视端全面赢得收视冠军，“好声音”第三季第一期在腾讯24小时网络播放量突破1.2亿，创造“好声音”有史以来首播网络最好播放成绩，也成为史上首日网络播放量最高及最快破亿的综艺节目。

　　在亮眼的数据背后，夏陈安也有担忧，“我们压力还是很大的，现在的节目都是大牌云集，导师阵容不能决定一切，做节目还是要凭借节目本身的理念，制作的能力与用心的程度。”夏陈安透露，第三季《中国好声音》在风格上做了一些调整，“回到了第一季的返璞归真，回到引进版权的最为核心的东西。第三季我们就是塑人，基本都是小鲜肉，用真人秀应该有的规律去做节目。”夏陈安说，《中国好声音》会一直做下去，跟灿星也还会一直合作。他并不担心学员的问题，“现在90后的学员每年都会出现，我们也会加大力度来寻找最好的声音。”

　　对另一档走过七季的王牌节目《中国梦想秀》，夏陈安坦言面临瓶颈，“公益的主旨不变，就是怎么突破的问题。我们正在跟周立波先生商量，希望这个节目具备更大的影响力和生命力，同时完成价值观的构建和正能量的输出。”

　　□创新

　　“完善中国系”发掘新亮点建立一流卫视的体系与创新 在做大做强老牌节目的同时，中国蓝创新的脚步一刻也没有停。今年推出的明星美食真人秀节目《十二道锋味》一炮而红，获得口碑与收视双丰收。对于这档美食真人秀的想法，夏陈安说早就有了，“综艺在慢慢向户外真人秀转移，包括亲子户外真人秀和美食户外真人秀。《十二道锋味》其实是《爽食行天下》的升级版，明星的美食真人秀这个概念我们布局比较早。”谈到邀请谢霆锋，夏陈安表示，“主要是他本人非常喜欢厨艺，对烧菜有浓厚的兴趣，在他身上能展现出父子情、朋友情。通过《十二道锋味》体现十二种带有温度的情感和美食。”针对这样的节目，夏陈安说会坚持做下去，“每年一季，会挑对厨艺有浓厚兴趣的明星做。”

　　今年，浙江卫视新推出一档文化节目《中华好故事》。作为一个被《人民日报》微博称作“电视国学”的节目，夏陈安认为有重大意义，可以完善“中国系”品牌节目的布局，“我们的要求是这种节目今后要好好的努力，从而建立文化综艺类节目的一个新标准”。第四季度浙江卫视还将推出明星户外旅行真人秀runningman，最终在综艺节目上将形成两个系列，“一个是像《中国好声音》《中国好舞蹈》《中国梦想秀》这种演播厅综艺‘中国系’。还有一种是像runningman这种，包括《十二道锋味》《爸爸回来了》《我不是明星》户外真人秀。”

　　浙江卫视还将继续强化在新闻、人文上的优势。夏陈安透露，“我们希望综合性的体现整体平台的传播效应，包括新闻、人文在内。人文这块，浙江卫视特别强大，像常规节目《人文深呼吸》和‘人文大片’《艺术：北纬三十度》《南宋》《一本书一座城》等，都在今年、明年陆续推出。一流卫视应该有一流卫视的节目内容体系和创新能力。”

　　□挑战

　　应对新媒体发展不焦虑根据特点选择策略传播

　　作为传统媒体而言，近两年或多或少都感受到了新媒体带来的冲击。对此，夏陈安表示并不焦虑，“要用新媒体的思维来做好传统媒体。这几年做的几件事也是重体验、重跨界、重融合。另一方面，新媒体相当于为我们提供更多的播放渠道和产业空间，只要有好的节目，内容为王，有更大的传播效应，反过来能为我们提供观众的互动，也是一个很好的渠道手段，关键是你怎么改变思维模式。”

　　夏陈安认为，在内容为王这一点上，短时间内新媒体要超越传统媒体有一定的困难，“你没有好的节目肯定竞争不过人家，术业有专攻。我们应该用新媒体的思维去发展自己，去融合新媒体。我认为，没有所谓的新媒体和旧媒体，只有强势媒体和弱势媒体之分。只有在自己的优势上足够充分，才有可能融合、跨界、分享。”

　　对湖南卫视不再出售节目视频版权的做法，夏陈安认为很有创意，“值得学习，但我们会根据实际情况来处理。我们集团也在全力打造新媒体，包括加大视频网站的投入和建设力度，未来会根据节目特点选择多种策略和传播需求。”