導演劉江、優酷總裁魏明、演員吳奇隆(從左至右)出席論壇,對電視劇現狀展開探討。主辦方供圖
優酷總裁魏明 主辦方供圖
昨天,在北京電視節正式開幕的前一天,由優酷土豆電視劇中心、廣電影視聯盟聯合舉辦的“‘劇’向何方?——2015年電視劇論壇”在京舉行,導演劉江、演員吳奇隆,制作人蔡藝儂、侯鴻亮,以及播出機構代表魏明、肖寧等諸多業內大佬參與,面對一劇兩星、亂象叢生、黃金檔劇目縮減、版權交易虧損、盈利模式單一的現狀,大家就是否認可對賭模式、周播劇是否更有前途、電視劇收費模式是否在中國行得通等話題展開探討。湖南廣播影視集團節目交易管理中心主任肖寧爆料稱,雖然《花千骨》收視爆棚,但播出方湖南衛視反而虧了錢,引起全場的深思。
熱議1 資本面前如何對賭
觀點:在作品和商業利益中找平衡
昨天論壇討論的第一個議題是關於資本。根據統計,2013年到2014年,電視劇制發公司收購、增資和借殼上市交易金額達到了400億,而收購方與被收購方業績對賭期限一般會填3年,有的甚至4到5年,就是說錢拿到以后也不能拿走,你要承諾相當的業績相當的利潤最終這個錢才能落袋。優酷總裁魏明、導演劉江、演員吳奇隆都認可資本對賭的模式。劉江表示,“我立志於從事這個行業的理想並不是做一個小眾導演,我是想做一個大眾導演,大眾化導演的訴求其實最后跟商業利益不沖突的。我做的作品觀看人次越多,越受歡迎,實際上背后產品帶來的利益也會越大。如果你覺得對賭協議苛刻,我覺得你可以選擇不玩,但是你想要玩就必須得誠信。我碰到的老板還好,還是遵循一個創造規律,為了業績愣拔這個事兒是不能干的。我是覺得我還是會在藝術作品跟商業利益找一個平衡點。”
吳奇隆也認為資本對賭是一個蠻正面的現象,“這種業績對賭其實在其他行業也都是存在,不是單單在影視行業存在這樣一個對賭協議。資本的進入其實對很多制作公司來講,可以解決資金上的問題。其實我們這個行業蠻特別的,從開始制作到發行,到最后能回款,資金周期很長,很多公司其實制作能力很好,想做好的東西好的作品,可是沒有那麼大的資金源。所以資本的進入其實是可以正面地鼓勵一些體制好的公司,能夠幫助他們更加快速去完成大家想看的作品。”
雖然對資本和業績對賭投了贊成票,優酷總裁魏明表示有他的擔心,“我更擔心的是,並不是特別好的駕馭這種商業和藝術平衡的制作公司和機構,就會變成被資本壓迫。我們經常看到一些制作公司第一次出道的時候,拍出來低成本但是高品質的作品,雖然很青澀,但非常干淨非常純,令人耳目一新。但是一旦到了第二次第三次創造的時候被資本驅動,要求你一年之內或兩年之內出三部,其實你的生產能力根本不夠支撐,就會被商業裹挾。所以對於年輕的創作者,在出道的時候想明白你到底想做一個大眾的導演,還是做藝術片和文藝片的導演,或者制作人,想明白走哪條路,然后再用商業幫助你實現成功。”
熱議2 周播劇能賺更多的錢嗎
觀點:《花千骨》也賠錢商業模式要開發
昨天的論壇上還公布了一組大數據,今年一劇兩星以來衛視黃金檔電視劇播出量下降25.31%,2014年電視劇總的投資大約是189.6億元,它的產出各種銷售收入加起來174.8億元,版權虧損額度達到14.8億元。在聊到怎樣才有“錢”途時,湖南衛視的周播戰略成為全場熱議的焦點。但湖南廣播影視集團節目交易管理中心主任肖寧潑了一盆冷水,她說湖南衛視播《花千骨》居然是虧本的,一時驚倒全場。要知道,《花千骨》在湖南衛視的收視率笑傲群雄,最高市場佔有率超過20%,如果連省級衛視的“老大”都不賺錢,其他衛視的日子可想而知。
肖寧透露,湖南衛視是三個劇場,其中兩個周播劇場,“但三個劇場都是賠錢的,確實是這樣的。《花千骨》收視率這麼好,但我們還是賠本,這比較悲哀。”對賠本的原因,肖寧分析說,“因為我們每年有幾個季的廣告招商,整個劇場的冠名早在去年就已經買斷了,而且播《花千骨》沒有中插廣告。這個也是我們現在高層領導很困惑的一個問題,我們在反思,在總結經驗,怎麼跟我們的節目一樣,像《爸爸去哪兒》《偶像來了》,把項目單獨拿出來招商,這樣才可能不會虧本。”另外,對單純的播出方來講,肖寧說也在反思現有的盈利模式,“確實它的空間太小了,我們必須要開發它的產業這一塊,接下來周播劇的合作,我們各個產業的部門要一起聯動,一起來開發,這樣能讓它的利益最大化。”
唐人電影公司總裁、制作人蔡藝儂認為,做周播劇不失為一條路子,但周播劇較普通劇要求更高,“我覺得中國觀眾已經習慣了這個量,我要一口氣看完,最好給我一天三集,你讓我等一周,看兩集,或者四集,需要該劇有足夠的吸引力,所以周播劇對品質要求更高,它是一個更高難度的模式。”
熱議3 電視劇會走向收費嗎
觀點:正在培養大眾消費模式
美國的視頻網站Netflix推出《紙牌屋》時是收費的,現在它的會員每月收7.99美元,並擁有超過1億小時的超清節目。而優酷土豆的用戶業務在第一季度同比增長706%,連續5個季度超過60%環比增長,佔到總收入的11%。截至2014年底,月度活躍會員數達100萬,視頻網站是否也可以對會員收費看劇成為熱議的話題。
制作人侯鴻亮認為現在越來越多的人開始接受了網絡收費的模式,“影視的進步和發展和科技的進步發展是密不可分的,最初的時候大家看無線信號,突然來了有線電視,有線電視要收費的時候很多人是拒絕的。但看到有線電視看這麼多的頻道是無線電視收不到的時候,慢慢大家接受收費的模式。互聯網也用了很長的時間去培育觀眾,去培育大家的消費模式,現在越來越多的人開始接受了網絡收費的模式。”侯鴻亮認為,不管是制作方還是電視台、視頻網站都有義務共同想辦法拓展商業模式,“每一次我們合作完了以后,賣的劇很貴,他們花很高的價錢買了,買了以后電視台說我們是賠的,網站也說我們是賠的,如果是這樣,這個行業是沒有前途的,我們一定要拓展盈利的方式。”
優酷土豆電視劇版權合作高級總監許志敏認為,收費可能會是趨勢,“電視劇收費的模式從商業上來講,原來的模式是媒體把電視劇買來,買完之后再賣給廣告商,收費就變成一種零售的、更直接的方式,每一個好的作品都會得到好的回報,這種回報更直接,更方便。收費應該是一個方向,如果做得好的話可能給視頻網站帶來盈利的轉機。”(記者 許青紅)