中国报业“大众现象”探析【3】

积极培育新产业支柱

在报业市场大幅下滑的时代大背景下，报业集团必须未雨绸缪，通过充分利用自身的政治资源和优势，积极进入相关文化产业领域，培育新的产业支柱，进而实现产业转型。

1. 积极占领稀缺资源

媒体作为社会的良心，必须把社会效益放在首位，并进而实现社会效益和经济效益的有机结合。大众报业通过自身的宣传报道，很好地服务了山东省委和省政府的中心工作，自然就能获得很多政策倾斜，尽最大可能地占领稀缺资源。

2011年，大众报业投资10亿元，成功整合山东广电网络公司。整合后的山东广电网络公司总资产66.89亿元，是全国最大的有线电视网，而大众报业占股近15%，成为其实际的第一大股东，这在全国尚属首例。通过投资，大众报业真正实现了跨媒体运营，优化了集团的业务结构，使报业、广电两翼齐飞的传媒结构成为现实，成为全国唯一进入有线电视领域的报业集团。大众报业以评估价原值购进山东广电网络公司股份，这无疑是“只赚不赔”的好买卖。2012年，大众报业以较高的溢价出售了自己所持有的2亿股股份，获取1.8亿元的投资收益。此外，大众报业还顺利入股山东出版。

积极获取政府政策资源。大众报业先后创办了文化产权交易所、大众创投公司、山东省文化产业投资公司，其中2011年获得政府创投资金、文化建设专项资金共3000多万元。

大众报业集团发起成立了山东首家文化资本运营平台——山东文化产权交易所。作为文化大省，山东省历史悠久、文化资源丰富，文化产权交易市场空间巨大，成立文化产权交易所就是顺势而为。

2. 致力于产业转型

报业集团具有很大的影响力和优质的品牌，但是如何把影响力和品牌转变为实实在在的经济效益是一大难题。大众报业通过产业化转型来实现和变现品牌的产业价值。

首先，有效开拓文化创意产业园区。大众报业已经在济南、青岛、烟台打造了三大园区，这三大园区占地2000多亩，分别形成了“总部新区+产业基地”、“教育+地产”、“文化旅游+地产”的产业模式。其中烟台蓬莱园区已拥有山东文化产业职业学院和泉城学院两所大学，在校本专科生4000多人。在青岛，大众报业不仅获得了400余亩商业用地，还获得了用于建设明清古建筑园区的300多亩划拨地。在济南园区，集团已经和即将拿到建设用地500亩，并已动工开建汽车文化产业园和印刷基地。

其次，加快培植楼宇经济。去年大众报业投资1.55亿元收购的临沂新闻大厦装修一新重新开业，今年底建筑面积达8.3万平方米的传媒大厦就可竣工，再加上在济南的山东新闻大厦和山东报业大厦，以及在青岛的半岛都市报大厦等，大众报业的楼宇经营面积将达到20多万平米，年经营纯收入将突破亿元，成为大众报业新的经济增长点。

第三，完善发行物流业务。目前大众报业的发行网络已覆盖胶济沿线所在城市和鲁南主要城市，半岛都市报的小螺号物流配送品牌享誉青岛，年收入超过1亿元，稍加整合就可成为覆盖全省主要城市的发行物流配送网。

第四，整合印刷业务。近几年，大众报业先后整合了潍坊、泰安、淄博等地的印点。除江北最大的半岛都市报印刷厂外，去年大众报业的报纸印刷收入超过3亿元。商务印刷业务的拓展也卓有成效，在全省医药食品包装市场占据明显优势。

第五，广告会展走出省门。2012年，齐鲁晚报天一国际会展公司会展收入突破6000万元，成为山东省最有影响力、全国报业规模最大的会展品牌。今年天一会展还走出山东省，在辽宁沈阳设立了子分司。

由此可以看出，大众报业的文化产业板块已经初具规模，完全有能力成为集团未来的主要业务支柱。