制播分离背景下主持人职业发展方向探索 

摘 要：在目前国内制播分离模式不断发展的新形势下，播音主持专业人才进入民营节目制作公司的就业机会增多，但是，完全的市场化运作，导致制作公司对人才的要求也与传统的电视台有所不同。笔者作为播音主持专业的实习生，通过在某民营节目制作机构的实践，以及观察其与合作方——某地面电视台，在制播分离模式下的合作方式，得出了一些本专业人才在此新形势下发展方向的心得。

关键词：制播分离；播音主持专业；节目制作机构

把《中国好声音》作为2012年最受瞩目的电视娱乐节目，应该不会遭到任何质疑。它不仅为浙江卫视奠定了在国内娱乐类电视节目中“顶级剑客”的江湖地位，更是一个极其成功的商业模板。这档创下传奇收视率和惊人影响力的节目全部在上海录制，其制作团队——上海灿星制作公司隶属于星空卫视。

不同于传统电视台“自产自销”的节目形态，制作与播出分属两个机构的《中国好声音》，也被业内形容为“一档真正意义上的制作与播出分离模式”。

21世纪中国广播电视产业最热议的话题之一就有“制播分离”之说，它的提出，要追溯到20世纪末，国家出台了广电产业经营改革的“82号文件”，其核心内容包括三个方面：网台分离分营；电视与广播、有线与无线合并经营；停止四级广电办台。其中“网台分离分营”指的就是负责节目制作的机构和负责节目传输的机构分离经营管理，即在现有体制下的“制播分离”模式。

与此同时，由私营影视机构承担电视节目生产的“制播分离”开始了最初的尝试，但是由于电视媒体在中国一直是一个极为特殊的行业，在现有政策环境条件下运作定会受到各种不利因素的制约，同时也存在操作层面的问题。尝试改革的结果会有很大的未知性。

媒介研究专家胡正荣教授认为：引进广告之后中国电视进一步走向市场的重大标志就是“制播分离”，也被称作中国广电经济产业发展史上的又一里程碑。电视节目的制播改革......绝不只是电视节目制作和播出的简单分家，它必将带来广电产业的重大变革。

“制播分离”对于整个广电传媒行业来说都是“兹事体大”，更是深刻影响着广电系统的方方面面。

播音主持专业人才，作为广播电视行业最为重要的人力资源储备之一，在面对制播分离模式不断发展成熟的新形势下，应当找准自身定位，提高自身素质来顺应改革浪潮。本文在个人实践与观察的基础上，浅谈地方电视台制播分离模式下，播音主持专业人才在民营节目制作机构的素质要求。

一、关于“制播分离”的认识

（一）“制播分离”的概念及借鉴经验

“制播分离”的概念起源于英国，英文Commission。是指广播电视传播机构将部分节目委托给独立制作人或独立制作公司来制作。21世纪初随着我国政经体制改革的不断深入，近几年“制播分离”一词也被业界广泛应用。

1996年英国BBC掌门人博特，对BBC进行改组实行垂直一体化管理，成立了包括36个节目部、4000名员工组成的“节目制作董事会”专注于节目的制作；同时将负责节目规划，频道规划人员、编排人员和播出人员组建为“广播董事会”专注于负责节目的委托、播报等工作；即引入“制播分离”概念，于1997年开始运作。在这一年里，又成立了“独立公司委托小组”，专注于独立制作公司或个人的节目委托和购买。此时的BBC已建立起了节目委托、编排播出和节目制作的独立行权部门，实行并列分权，独立管理，互相合作的经营管理架构。并且节目编排播出部门拥有挑选节目的权力，并不局限在BBC内部挑选节目，这就给内部节目制作人带来了竞争压力。这就是被广为称道的英国BBC“制播分离”的经验。

BBC的改革其中就要求独立制作公司提供的非新闻类节目，不低于25%且必须做到。于是就有了后来众多的独立节目制作公司的蓬勃发展。BBC推行“制播分离”模式改善效率低下、人员臃肿、产品质量不高等问题，这无疑是一个对新节目的生产模式做出的巨大革新，同时为电视传媒行业注入了新的活力。