《新闻晚报》停刊，纸媒衰落的缩影？【2】

重组内幕：停刊的前兆？

2013年10月28日，上海解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团合并成立的上海报业集团挂牌。裘新任中共上海报业集团委员会书记、上海报业集团社长。据估算，上海报业集团成立后，资产达到208.71亿元，净资产为76.26亿元，总体经济规模居全国报业集团前列。

一场由政府主导发动、最终将由市场检验成败的大型媒体转型变革试验正式启动。

10月28日下午，一场简短的揭牌仪式在上海漕溪北路331号中金国际广场A座楼下举行，上海同城两大报业集团文汇新民联合报业集团(下称文新集团)和解放日报报业集团(下称解放集团)的历史结束，上海报业集团正式揭牌。至此，上海滩数十份知名报纸归属同一集团，包括中国历史最悠久的晚报《新民晚报》、前中共中央机关报《解放日报》等。

组建新的报业集团仅是开端，原来两大集团完成整合还需时日。官方表述称，上海报业集团的目标，是“成为一个多媒体和全媒体集团”。

据《2012年新闻出版产业分析报告》,在全国报刊出版集团总体经济规模综合排名中,解放、文新两大集团分列第三、第五位;旗下的解放日报、新闻晨报和文汇报、新民晚报均入围全国“百强报纸”;新民晚报、新闻晨报的报刊广告价值分列第四、第十位。

解放报业集团和文汇新民联合报业集团是上海最大的两大报业集团。合并之前，解放报业集团总资产达11.2亿元(未含无形资产)，净资产8.3亿多元，拥有五幢办公大楼和一座印务中心。文汇新民联合报业集团早在2003年净资产就已经达到28.2亿元，年度利润总额超过4亿元，是当时全国经营业绩最佳的新闻媒体之一。

解放日报报业集团旗下报纸包括《解放日报》、《新闻晨报》、《新闻晚报》和新集团领导者裘新当年创立的《申江服务导报》等，文新集团旗下的主要报纸包括《文汇报》、《新民晚报》、《东方早报》、《外滩画报》等——不得不说，这两大巨头旗下的报纸几乎涵盖了上海滩的全部市场。

上述报纸中，除《外滩画报》、《申江服务导报》以外，其余六份日报、早报、晚报是上海地区发行和广告份额的主要分享者，同时也形成了一定的竞争格局。

不仅如此，伴随着媒体业务的一时辉煌，两家集团也很早就涉足金融投资。上海交通大学资深新媒体研究学者魏武挥曾撰文指出，两大集团都曾在证券买卖中有持有所谓法人股投资，进价低廉，长期持有后获利不菲。截至今日，文新还是海通证券(已上市)、东方证券(未上市)的十大股东之一，总计拥有数亿的证券资产，光是海通证券就持有1.8亿股流通股，市值23亿。相比之下解放涉足的PE类投资规模有限。

此外，两家均有房地产业务。文新在上海市中心拥有三块地皮(圆明园路、威海路和延安路各一处，沪太路上还有一家新民大酒店)，而解放，基本上依然固守在汉口路一处上。其对汉口路那栋大楼的租赁业务，可能手法上有些不够纯熟，进账并未达到预期。

然而近年受互联网的强势冲击和经济形势的间接影响，传统报业当前主要面临读者流失、广告下滑、盈利降低、渠道衰减等挑战。在解放和文新面前的，是有史以来最严重的报业寒冬。这一点，在新华传媒的财报中可以得到充分的佐证。

根据其最新的半年报，其上半年主营收入8.1亿，同比减少0.23%，这其中，2012年广告报刊则是重灾区同比大幅缩水31.54%，到2013年，下跌之势未减，继续同比锐减32%。

有评论表示，这种态势下，仅仅在单个报业集团内部进行“微调”，只能推动“量”的变化，无法产生“质”的变革，因此“大手笔”地将两大报业集团合并，有利于真正实现资源重组、结构再造，在更大规模上盘活资产、寻求突破。

其次，这次合并背后应该还有一个原因在于“组团改革”。他认为两家报业集团近年各自为政地发展新媒体、探索新业务，但难有真正的改革动力和机制创新。这种情况下，索性将两家报业集团合并成一个集团，更有利于在统筹的框架下探索新媒体项目。魏武挥和《新闻记者》杂志主编刘鹏将这个层面的改革动因概括为“组团取势”。

至于两家报业集团合并的直接动力，则直接来自上海市委的强势推动。裘新表示，上海报业集团的筹备和成立时间可以说很短，从正式决议到昨日挂牌只有一个多月。

中共中央政治局委员、上海市委书记韩正直接领导和推动了此项工作。此间消息人士透露，2012年年底，韩正等人在多次到上海市委宣传部、媒体单位走访调研了解情况后，对报业改革就已经有所考虑。在今年全国宣传思想工作会议之后，韩正即开始就上海如何贯彻落实进行部署。之后上海有关方面在开展群众路线教育活动中，又听取了新闻界和社会上其他行业对上海报业调整改革的意见建议。

此后，上海市委组成了调研小组，对文新、解放两大报业集团进行了调研，访谈了两大报业集团数百位处级以上干部，了解了他们对深化报业改革的愿望和建议。调研方向是三个：发展问题、班子问题、年轻干部问题。在推进过程中，韩正曾与20多位领导干部直接谈话，听取包括新闻界多位局处级干部的意见和建议。

9月2日，韩正在上海市委会议室召开专题会，正式提出合并建议，同时明确由上海市委宣传部牵头，由市委宣传部部长徐麟、副部长朱咏雷、市委组织部副部长于明黎组成三人工作小组。这次专题会上提出了将上海两大报业集团合并成一个集团、配强一个班子、研究一套支持媒体发展政策的“三个一”工作目标。

此后，这一工作在高度保密的状态下高效推进。约三周后，“三人小组”扩大为“六人小组”。新加入的三人，即原上海广播电视台台长、拟任新集团掌门人的裘新，解放日报集团党委书记尹明华，原文汇新民联合报业集团党委书记、10月31日新任上海市新闻出版局局长的徐炯。

据了解，10月9日，两个集团分别召开处级以上内部员工会议，通报上海市委关于双方合并的精神，并内部进行了新社长人选推荐。

上海方面要求，新集团的挂牌要在10月底前完成。10月12日，上海市委常委会正式审议并通过了上海报业集团调整改革方案。10月14日，韩正同报业集团、报社准备参与新班子的干部就组建新集团进行座谈。

10月16日，上海方面向中宣部和国家新闻出版广电总局领导汇报了情况，并得到肯定。

10月28日上午，新报业集团组织召开了干部会议，宣布领导班子。当天下午，上海报业集团正式挂牌成立。

2013年10月28日，经中共上海市委批准，解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组成立上海报业集团(以下简称“报业集团”)。中共中央政治局委员、上海市委书记韩正为集团揭牌，此前任上海广播电视台台长及上海文广集团(SMG)总裁的裘新被任命为新集团的党委书记兼社长。

在此次调整中，解放日报社、文汇报社和新民晚报社恢复了独立法人建制，实行党委领导下的总编辑负责制。三大报社以做好媒体内容业务和把握内容导向为主要职责，对版面、导向和报系负责，并负责与版面内容有关的广告发行工作。

未来，上海报业集团将形成解放、文汇、新民报系和一个都市报系的“3+1”格局。

据初步估算，重组后，上海报业集团资产将达到208.71亿元，净资产为76.26亿元——两大业界的“资深元老”的聚合创造了中国传统媒体历史上最响亮的一曲变奏。

在三大报社的定位方面，解放日报要坚持市委机关报的权威性，文汇报则要面向全国，凸显自身特色，新民晚报则继续保持“飞入寻常百姓家”的追求和风格。

对于原来两大报业集团的所属其他报刊，则将视其具体情况，按照内容类型、社会影响、品牌效应等因素，或者归入解放、文汇、新民三大报系，或者由报业集团进行整合优化调整。

随着新集团的成立，两大报业集团的领导也随之调整。上海报业集团挂牌当日上午干部会议上，公布了新集团的人事安排。48岁的裘新被任命为上海报业集团党委书记、社长，47岁的原文汇新民联合报业集团副社长高韵斐任集团副书记、总经理及副社长。

引人注目的是，此次改革方案明确取消了原来对报社的经济指标考核，实施正确导向把关等政治考核，从而革除了其长期背负的经济“包袱”。上海报业集团发布的消息同时显示，从明年起，上海市财政资金每年将固定为解放日报、文汇报注入各5000万元财力的支持。

裘新强调，传统媒体目前面临的经营压力，光靠财政支持、光靠报纸经营是不能够解决的，这也是集团存在的原因，集团层面将通过资产运营拓展来寻找新的增长点。

上海两家报业集团合并，人们最关心的是下属报纸是不是合并。当时就有消息称：“当然会有合并。”组建新的报业集团只是深化报业改革的开端，也是上海报业新一轮改革发展的起点，艰巨、复杂的任务还在后面。部分报纸的撤并，已经有相应的计划。

在报业集团成立的同时，有传闻称旗下报纸将会有部分“关停并转”的措施。报业集团几乎包括了上海市面上大部分的报纸，《文汇报》、《新民晚报》、《东方早报》、《外滩画报》、《解放日报》、《新闻晨报》、《新闻晚报》、《申江服务导报》。这六份日报、早报、晚报是上海地区发行和广告份额的主要分享者。当然，相互间的竞争也显而易见。

大局已定，棋手必须出招。

上海报业集团一成立，《新闻晚报》的“退场”好像就已是意料之中。