《新闻晚报》停刊，纸媒衰落的缩影？【4】

2008年10月28日，即将迎来“百岁寿诞”(11月25日)的美国主流大报《基督教科学箴言报》在其官方网站上宣布从2009年4月起停出印刷版，每天改用电子邮件发送网络版报纸给读者，从而成为美国首家停止印刷，几乎完全采用互联网战略的美国报纸。

2009年3月16日，在遍寻买家无果的情况下，赫斯特公司宣布旗下拥有140余年历史的 《西雅图邮报》脱离纸媒，完全转变成电子报纸。随后，在2010年，《美国新闻与世界报道》也停止发行印刷版，专攻网络版。同年9月，美国最著名的综合类日报《纽约时报》也加入了自我“革命”的阵营。其发行人苏兹伯格承认，纸质版的《纽约时报》离停止印刷的时刻正在倒计时。当然，《纽约时报》至今也没有放弃纸质版的存在，而是同步推出了收费在线服务，而且电子版的订阅量一度超过了纸质版。但一组对《纽约时报》收费在线服务政策的数据分析表明，一个纸质版读者的价值是一个数字版读者的228倍。这也意味着，无论在线服务收费政策实施得多么成功，结论都是 《纽约时报》的业务在萎缩。

有预测称，上海报业集团未来将会有更多的子报刊休刊，而《新闻晚报》也是中国很多报纸的一个缩影!

在10月28日挂牌的上海报业集团干部会议上，上海市委宣传部部长徐麟表示，外界对上海两大报业集团整合的动机猜测，觉得是“因为上海党报过不下去了，所以要把它合并，不得不采取一些措施”，以及“抽肥补瘦”等。

不过，作为新诞生的报业巨头的掌门人裘新则称，“从理论上讲，某一天，报纸没有了，但报业作为内容生产行业、作为一个品牌，我相信它永远会在。”

从HCR广告监测数据库获得的资料显示，新闻晨报、新民晚报、东方早报、新闻晚报、解放日报等多家沪上媒体近三年广告额增长率连续出现不同程度下滑，甚至出现较大幅度负增长。

注入解放日报报业集团优质资产的上市公司新华传媒财报也显示，由于营收大幅下滑，2010-2012年期间，新华传媒的营业利润分别同比下降10.84%、14.35%、14.95%。2012年，该公司净利润为1.09亿元，但是该年度政府补助为2015万元，主业以外的收入和资产变卖获利1个多亿，如扣除上述非经常性损益，新华传媒当年实际亏损175万元。

分析人士指出，传统报业所普遍面临的下滑困境和生存危机，是上海两大报业集团合并的一个重要背景。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰今年10月份表示，近几年，我一直在对报刊亭做调查，报纸零售营业额下降非常严重。如今，老百姓业余时间很少读报纸，而是用上网和手机去消磨时间。因此，转型势在必行。纸媒靠自身业务的转型改变业绩状况很难，因为网络需要海量内容，除非像《纽约时报》那样有专业性强、用户依赖度高的内容，可以采取付费方式。像APP之类的应用不会带来业务上的明显收入。现在个别报社已经开始转型，投资物流公司、房地产公司、酒店等，这会使主营业务萎缩。

《中国记者》杂志值班主编、清华大学未来媒体研究中心研究员陈国权曾称：在国内大部分城市，同城一般都有两个以上的报业集团，省报集团与省会所在城市的报业集团，级别不一样，比如成都、石家庄、武汉、南昌等等。上海、重庆、北京等直辖市的报业格局比较特殊、复杂，有多家报社或报业集团同城竞争。比如北京，就有新京报、北京青年报、京华时报等市场化报纸同台竞技。这种竞争格局是建立在报业曾经的强大赢利能力基础之上的，现如今，报业集团的整体赢利能力迅速衰减。2012年报纸广告收入下滑7.5%，2013年上半年，报纸广告收入下滑6.1%。可以预计的是，这种下滑还将持续，报纸的好日子没有了。

此外，近些年，报业有大量的人才离职，或加入互联网媒体，或自己创业。

节选一篇评论的观点：虽说1990年代以来，中国媒体就一直是在政治和资本的双重压力之下谋求生存，而且，全球同行多少也是概莫能外，但是，夹缝从来没有像2013年这般逼仄。经营收入急剧下跌、意识形态控制收紧，再加上因为多桩内部丑闻带来的行业声誉损害，早就远离“无冕之王”称号的中国媒体从业者，更像是被脱去了“皇帝的新衣”，风雨如晦，鸡鸣不已。

经济基础决定上层建筑。即便是对那些以维护政治权威为宗旨的喉舌媒体而言，广告效益在2013年的加速下滑也已经构成了足以致命的危机。在新技术新渠道的冲击下，“报纸消亡论”、“电视消亡论”已经不再是“狼来了”的笑话。各项数据统计显示，中国传统媒体2013年广告经营收入急剧滑坡，远远超出了整体经济不景气造成的关联效应。这其中，尤以纸媒为重灾区，仅一季度，中国报刊媒体广告市场投放季度同比跌幅即达到12%，为2010年以来最大降幅。上半年盘点之际，6家报业上市公司营业收入同比下降的已有4家，降幅最大的为ST传媒，达71.93%，而博瑞传播与浙报传媒之所以能保持营业收入同比增长，也只是受惠于网络游戏业务。

心急如焚的记者编辑们，在这一年中，不断听闻报纸杂志裁员乃至关停的噩耗，尤其是在发达城市和财经、时尚报道领域，多有媒体已经被难以承受广告经营压力之重，《好运MONEY》和《钱经》先后宣布停刊，第一财经不再续租宁夏卫视的上星渠道，一些沿海地区的都市报之所以还能维系，更多地是依靠缩减版面及降低员工薪水。

几家欢喜几家愁。日前，东方早报用整个封面刊出“中国上海互联网行动正在招募”的启事，宣布就自家启动的新媒体项目招聘移动互联网产品经理等。

2013年9月份，钛媒体一篇文章也如此说到：关于纸媒的坏消息上半年越来越多，大面积亏损，人才流失加速。去年还有盈利的部分知名的都市报，财经报纸、杂志今年上半年都传出亏损的消息，有的甚至是从千万盈利到千万巨亏。一年之间，纸媒经历了一个下降的拐点，迅速地坠落。在如今的国情下，纸媒只有三种结局：第一，死亡;第二，半死不活，慢慢变成依靠宣传体制输血的僵尸;第三，就是彻底转型。国外已经有不少一流的纸媒停止了印刷，彻底转型互联网媒体。

也有评论如此写道：圈内有人用“产能过剩”说解释传统媒体的危机，此说不无道理。从传媒大环境来看，传统媒体独霸天下的时代已经终结。新媒体的异军突起，迅速颠覆了传统媒体垄断传媒市场的局面。新媒体所释放出来巨量的技术活性，以及新媒体与市场之间天衣无缝式的兼容，从四面八方蚕食了传统媒体的市场。传统媒体虽然对技术和市场不乏敏感，但因背负了沉重的历史包袱，造成他们在竞争上的被动处境。再者，传统媒体盈利模式高度依赖广告。这种单一化的广告依附，面临着很大的风险，一旦有竞争者打破了这种媒体供血管道，与传统媒体狭路相逢，传统媒体就很被动。新媒体就成了这样的挑战者，它从外部突破，鸠占鹊巢，大面积占领传统媒体的地盘。在新媒体崛起之前，传统媒体的市场容量几乎达到饱和状态，随着新媒体的遍地开花，传统媒体的市场空间就被挤占了很多，其市场面临大面积萎缩的危险。

另外，从传媒的局域环境来看，特定区域内的传媒市场可容纳的传媒数量毕竟有限，特别是同一座城市对媒体的消化能力往往是有限的。本来，同城的传统媒体竞争就甚激烈，加之后来遭遇强大的“公敌”新媒体，大大稀释了传统媒体的市场浓度，僧多粥少，竞争就显得分外惨烈。从这个意义上说，减少传媒数量，压缩媒体的“过剩产能”，是传媒减负的明智之举。不管出于主动抑或被动，在传媒数量上做减法，是必要的。

暨南大学新闻与传播学院院长、南方报业集团原董事长范以锦表示，当前纸媒不仅面临着新媒体的挑战，也存在与传统媒体之间的恶性竞争，打版面战、价格战、发行战，竞相压价，在这种情况下，报业集团强强联手能减少恶性竞争，合并后可将同质化报纸合在一起，或将同质化的报纸重新定位。

纸媒的成本结构中，最大的支出就是印刷和发行，绝大部分的都市媒体，印刷和发行都是亏钱大户。一线城市的都市报，一年拿出几千万来补贴印刷发行部门的亏损是常事。即使近两年，纸张价格因为需求的减弱略有下降，但是印刷发行的成本支出依然巨大。

北京外国语大学国际传播研究中心主任乔木分析，党报有补贴还能维持，市场报如果赚不到钱，又没有补贴，就只有死掉。中国报纸由于数量总体管制，竞争不充分，日子还不是最惨。

因为没人买，报纸一印就赔钱，除了采编，还有排版、校对、纸张、印刷、发行、厂房、设备、交通、人员和管理等开销，谁愿意赔钱赚吆喝?甚至连吆喝都没有，报纸的所有功能，iPad、电脑都能实现，除了让人满手油墨、擦玻璃、垫污物。

由于技术的进步，消失的岂止报纸?曾经风光的BP机、砖头大哥大今安在?还有多少人在鱼雁往返写情书?有几人知道电子邮件抄送的CC是什么意思?过去用碳素(Carbon)做复写纸、开发票垫拓印纸，所以叫Carbon copy,现在有了复印机、热敏纸，谁还用复写纸?甚至由于原子笔、一次性水笔的普及，连使用墨水的钢笔都见不到了。尽管浪费，也不环保，但这是残酷的现实。

但新闻不会死，面对海量信息，专业的记者和信息传播者犹在，只不过是换了个媒体平台。这一换，变化相应而来。

首先是新闻的叙事方式。人们已习惯了新闻的倒金字塔结构，这是多少年来通讯社发电报的方式：“某社某地电”。过去由于电报昂贵、通讯技术限制，先发回最重要的新闻时间、地点、事件等要素，不重要的放后面。发报费不够、通讯中断、版面限制，后边的内容随时可以删减。新闻通常也很短。

但现在谁还发电报?凭什么要把新闻写成干巴巴的5W1H,而不能像小说一样起承转合，引人入胜?如果把最重要的放在最前面，谁还会点击后面的内容和广告?短是必要的，在海量信息的时代，可能需要更短，甚至标题党、配美图，否则在那么多的新闻里，谁会注意你的新闻呢?但由于有链接，新闻也可以写得很长，配上各种相关不相关的信息，读者有兴趣、有时间，可以一路点击下去，网站巴不得你多停留呢。同样，在写稿时，恐怕要考虑哪些是热词、关键词，既便于做链接，也便于搜索，要知道多数人的信息是靠搜索得来的。

其次，媒介融合即多媒体，从可能成为必需。记者不再像报纸时代的写作、编辑、摄影、美编、排版、校对分工那么明显，每个人都得是多面手。同时行业的竞争加剧，要减少开支、扩大平台、一人多用，媒体也不愿再养那么多人。台湾的《联合报》集团，90年代有6000多员工，基本上只做单一的报纸。现在只有1000多人，除了尚未停刊的报纸，还要搞网站、电视、会展、电商。原来全岛就几家报纸，开放报禁后，涌现出众多媒体。信息无疆界，还有无数岛外的媒体、网站，而读者总量就是那么多。要想生存，只有压缩人员、一人多能。

最后，新闻的全球化。过去报业竞争和垄断的结果，是一城一报或几报，多数读者只关心本地新闻，看一份或几份报纸。哪怕对其他地方感兴趣，也受制于时间和空间的限制。但互联网完全改变了时空概念，使人们共生于地球村。而全球化带来的世界经济一体化和国际政治民主化，使人们相互依赖、联系到一起。网络让地方新闻变成全国新闻，国内新闻和国际新闻区分不再明显。即使有语言障碍，但有图有真相，视频是普世的，传播是无国界的。