三、对联制联播模式的建议
《城市的味道》节目已经在联合拍摄的26家城市台中统一播出了,节目最终整体播出效果不错,但还是存在地方差异。这里就今后将制作播出该类型的节目,提出一点思考和建议。
(一)建立核心制作团队,统一风格
文化产品毕竟不是普通产品,不能制定统一的规格、标准。文化产品最终的优劣,要靠人的感官才能评判。所以我们在制作联制联播类节目时,不能简单的将拍摄任务划分给不同的城市台,然后把各自排出的片子拿来简单相加,作为最终的成品呈现给观众。这势必造成节目全片的风格、基调等不统一。因此在拍摄过程中,要建立核心的制作团队,统一片子的整体风格。总导演不应是由行政领导挂一个虚名,运筹帷幄。而必须亲身参与片子拍摄的每一个过程,全程把关。同时,片子的拍摄设备,拍摄参数也必须统一。
(二)制作分工上,要结合题材内容与合作单位的各自优势
虽然每一家电视单位自身都是一个整体,理论上拥有独立制作的能力。但既然选择了进行联制联播,就要将合作效应体现出来。在分工上,要充分体现出每一个单位在制作水平、人员、经验、管理或是设备上的优势。同时,在分工时,要充分结合节目题材和各地拍摄条件的匹配性,还要照顾到不同单位的拍摄意愿。
(三)做好充分的事前评估与宣传工作
联制联播投入较大,成本也高。而且资源建立较难,一定要在初期做好前期的评估,算好投入产出比,避免造成巨大的损失。同时要充分利用多台优势,做好宣传造势工作,扩大节目的最终影响力。
(四)以市场为导向,提升节目广告承载能力
要组建好从广告客户到媒介,再到受众的通路。在节目制作期,要照顾到广告客户的投放意愿。充分引入市场机制,完成植入广告、隐形营销、广告整体外包等新兴广告形态。
参考文献:
[1] 陈鹏.联制联播:广电媒介新型制播模式初探[J].路标与航向,2004(10).
[2] 马莉.连横以撼央视28家卫视三试广告联盟[J].21世纪经济报道,2003(23).
[3] (加)文森特.莫斯可.传播政治经济学[M].北京:华夏出版社,2000.
上一页 |