產品融合：媒體融合發展的關鍵【2】

用新產品提升服務能力，拓展新市場

當前，新媒體技術日新月異，新媒體產品迭代頻繁，新媒體市場千變萬化，新媒體用戶需求不斷提高。面對這一情況，傳統主流媒體在強化自身優勢，打造融媒體產品的同時，更需要根據用戶需求，不斷開發新產品，以新產品提升服務能力，滿足用戶需求，拓展全新市場。

2014年5月，光明網推出了一款全新的媒體產品——光明都市傳媒。光明都市傳媒是以《光明日報》、光明網採編制作的多媒體節目為內容，以互聯網和移動互聯網為傳輸手段，以在公共場所布設的大屏幕設備為播出終端的新媒體項目。與傳統樓宇電視主要播出廣告的方式不同，光明都市傳媒播出內容將以新聞資訊為主，通過建設中央播控機房和統一的聯網傳輸體系，實現聯網實時播出，從而建立光明品牌的全國性都市公眾資訊服務平台。

開發光明都市傳媒項目，是基於光明日報報業集團對未來信息傳播渠道的演變的一種判斷。筆者認為，從用戶接收的場景來看，信息傳播渠道可以分為兩類：一類是在個人空間的信息獲取，一類是在公共空間的信息獲取。隨著移動互聯網的發展，個人空間的信息獲取將會由智能移動終端來主導，報紙、雜志甚至是傳統電視的傳播能力將日益萎縮﹔在公共空間，以樓宇信息屏為代表的戶外媒體將成為眼球的主要關注點，這類媒體是人們在公共場所無法避開的焦點，具有一定的強制接收的屬性，其媒體價值將會日益凸顯。

此前，光明日報報業集團所有的媒體產品，都隻能在個人空間提供服務。希望通過光明都市傳媒項目，能夠使光明日報報業集團的產品進入公共空間，從而打開一個全新的市場。目前，光明都市傳媒採取自有終端鋪設與加盟合作同步推進的策略，在北京布設信息終端，同時與部分省市具有實力的合作方簽署了加盟協議，預計在2015年實現2萬屏的規模。

為了進一步提升光明日報報業集團在細分垂直市場的服務能力，充分發揮《光明日報》在優勢行業積累的資源，集團在光明都市傳媒的基礎上，專門針對高校市場推出了“光明校園傳媒”，計劃建設一個專門面向高校師生的具有強大公信力和影響力的新興校園媒體。該項目已經在2014年9月得到教育部的支持。

此外，光明網還先后推出了“光明在線培訓管理平台”“光明媒體雲”等全新產品，開始進入之前從未涉足的領域。其中，光明在線培訓管理平台是為配合中央關於建設學習型政黨、學習型組織、學習型社會戰略的實施，落實中宣部工作分工，為全國黨員干部提供優質遠程教育服務的在線培訓管理平台。目前已為天津、遼寧、河北等地黨員干部提供在線培訓服務。光明媒體雲則是光明網根據雲計算發展趨勢和自身對媒體融合發展過程中的技術服務的理解，聯合微軟等全球頂級的雲技術提供商，專門面向媒體行業打造的雲服務平台，將提供包括雲接入、雲傳輸和雲存儲在內的完整解決方案，為媒體行業的技術升級和融合發展提供基礎服務。光明媒體雲產品自2014年9月推出至今，合同銷售額已近千萬元。

正是通過不斷開發新產品，光明網不僅強化了自身的服務能力，也將市場的外延不斷擴展，使光明網的營收構成更加多元與合理。現在，在光明網的收入構成中，增值服務、信息服務、技術服務的佔比正在不斷提升，形成了與廣告收入齊頭並進的良好態勢。（作者系《光明日報》副總編輯、融媒體中心主任）