4.巧妙選擇播放時間
為爭奪暑期檔收視率,湖南衛視停掉兩檔節目打造周播劇場。雖受到“中國夢”系列連續劇展播的影響,《古劍奇譚》原定的2014年6月16日的播放時間推遲到7月2日。但這正好與暑期檔時間吻合,使該劇播放時間拉長至整個暑假。周播四集的時間安排,這既融合了國外周播劇的新形式,也在一定程度上考慮到了國內受眾的收視習慣,所以盡管沒有在黃金檔播放,但是該劇依然在暑期檔裡異軍突起,取得驚人的收視成績,甚至一度超過了黃金檔電視劇的收視率。
三、周播劇的未來發展之路
盡管《古劍奇譚》取得不錯的收視成績,讓湖南衛視暫時舒了一口氣,但是它的成功具有偶然性,並不代表周播劇的春天已經到來。隨著暑期臨近結束,該劇收視率一度下滑便足以証明。未來周播劇應該怎樣發展,還是一個值得探究的問題。
1.增強網絡周播劇原創能力,試水網絡平台
國外許多傳到中國熱播的周播劇也並非全都是通過傳統電視台播出的,其首先通過網絡平台試水,取得好評后再引入電視台進行播放。中國電視劇可以先效仿國外的這一做法,相信經過一個長期的過程,會有更多的觀眾習慣這一播出模式。2011年優酷網自制劇《泡芙小姐》便是採用邊制作邊播出的方式。2014年8月4日搜狐網自制網絡周播劇《匆匆那年》在在搜狐視頻獨家播出,16集的總播放量高達6.9億,獲得2014橫店影視節影視“文榮獎”最佳網絡劇的獎項,成為名副其實的黑馬。2014年6月優酷土豆集團重磅推出周播自制劇場,其中將囊括《聯盒圀》《江湖學院》《小時代》等17部新劇。預計從2014年第二季度開始到2015年第一季度,這些自制劇以周播形式陸續與網友見面。
2.採用大數據了解並逐漸培養受眾收視習慣
大數據時代,能夠第一時間獲取最有價值信息的企業才最具有競爭優勢。電視劇制作商們也應該緊隨時代步伐,借助大數據制作暢銷電視劇。以熱播美劇《紙牌屋》為例,《紙牌屋》的出品方兼播放平台Netflix通過大數據分析發現,有相當數量的用戶同時喜歡導演大衛•芬奇、影星凱文•斯佩西和英國版《紙牌屋》。2011年初,在沒有一家電視台願意承諾第一季投拍的情況下,Netflix直接以1億美元買下《紙牌屋》兩季26集版權后拍攝。拍攝前通過互動平台收集觀眾的反饋,根據這些反饋,觀眾可以決定下一集的劇情走向、場景內容甚至機位設置、畫面銜接方式等內容,所以《紙牌屋》一經播出便大火特火,連美國總統奧巴馬都是其鐵杆粉絲。中國的周播劇也可以效仿其做法,湖南衛視近期推出的《不一樣的美男子》便是與百度合作,首次運用大數據介入劇情優化。
3.台網聯動,立體營銷
多屏時代,傳統媒體一家獨大的局面已成為歷史,電視台、制作商、視頻網站也開始聯合共同謀利,網台聯動已由簡單的售賣關系轉入立體營銷,合作共贏的新階段。自《步步驚心》《甄嬛傳》等電視劇台網聯動運作成功獲得不俗的收視后,越來越多的電視劇加入到這個陣營中來。在湖南衛視以及騰訊、愛奇藝、樂視視頻等聯動下,2013年5月電視劇《陸貞傳奇》收視達到1.94,網絡播放量突破10億, 佔據2013上半年大劇收視排行第2位。周播劇應順應發展趨勢,在提高自身制作能力的同時實行立體營銷。
4.積極爭取政策支持
國內真正意義上的周播劇還是鳳毛麟角,要實現真正與國外接軌,實行邊拍攝邊播放,就必須改變現有的電視劇審查制度。從現今實行的電視劇播前兩次審查的審片制度中尋找突破口,找到解決的辦法,最大限度的去尋求政策的支持[4]。這不僅需要電視劇制作者們和電視台共同努力推動問題的解決,也需要政府相關部門的重視與支持。這個問題的解決需要長期的摸索,不可能做到一蹴而就。
5.提高制作能力,增強敘事水平
如今國內電視劇制作水平參差不齊,雷劇、狗血劇層出不窮,而真正的精品電視劇》卻屈指可數。這就要求電視劇制作者們進一步提高制作能力[5],精心打造一批如《老友記》《越獄》《豪斯醫生》般的經典好劇,在精心制作的同時也要充分考慮到國內收視受眾們的具體情況來進行選材拍攝。隻有故事性強、情節曲折有張力的電視劇才會牢牢把握觀眾們的心。(作者系湖南大學新聞傳播與影視藝術學院碩士研究生)
參考文獻:
[1] 戴曉玲.國內周播劇受眾評估模式的分析與探索[J].江西廣播電視大學學報,2013(2).
[2] 吳迪.中美周播劇比較研究[J].文教資料,2013(32).
[3] 陳術和,湯唐弦.國產周播劇的“飢餓營銷”策略[J].視聽界,2013(1).
[4] 李月媛.“中國式”周播劇現象透析[J].新聞界,2013(17).
[5] 郭慶.周播劇呼之欲出的電視劇生產和播放方式[J].視聽界,2008(1).
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