融合與變革：中外電視業最新發展動向研究

摘要：強化互聯網思維，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平台、經營、管理等方面的深度融合，已成為重大理論命題和媒介實踐。面對傳播環境的新常態，作為傳統媒體之一的電視業，正努力探索適合自身的融合發展之路。本文試圖通過對國內外電視業具有代表性媒介融合案例進行分析，勾畫電視媒介融合變革的最新動向，以期對我國電視的融合變革提供借鑒和參考。

關鍵詞：融合變革﹔中外電視業﹔發展動向

一、國內：多種途徑謀融合

（一）中央電視台：“跨屏”傳播反哺電視

中央電視台以強大的內容資源為主導，發揮品牌優勢，“跨屏”傳播戰略突顯。“跨屏”首先體現在央視內部電視台與網絡平台的融合。①2014年巴西世界杯央視結合官方視頻網站CNTV獨家直播賽事及相關節目﹔2015年3月《中國謎語大會》節目中，觀眾用手機、電腦與電視直播同步猜謎和上傳“全家猜謎照片”，實現三屏聯動。“跨屏”也體現在央視與外部網絡、移動等新媒體的合作方面。②2014年12月，央視與中國移動通信集團正式簽署戰略合作框架協議，合作建設4G視頻傳播中心，開展跨媒體、跨地域、跨行業合作。

（二）湖南電視台：多屏、獨播、自制齊發力

湖南衛視一直以探索者姿態在多終端、多平台媒介融合方面尋找新思路。2014年湖南衛視金鷹節首次試水電視“彈幕”直播模式﹔2014-2015跨年演唱會，用戶登陸湖南衛視各平台進入相關專題頁面，即可暢享自主選擇、切換、導播的創新體驗。首創多平台網絡互動直播，真正實現了“一雲多屏”的多終端媒體融合布局。③

2014年湖南廣電在業內率先提出“芒果獨播”戰略，芒果TV2015年招商會上湖南衛視宣布2015年所有經典欄目、王牌欄目、創新欄目等自主節目內容均將由芒果TV全網獨播，堪稱史上最強獨播綜藝資源。④2015年芒果TV在自制領域正式發力，在北京芒果TV2015招商推介會上推出一系列已完成的自制項目，並推薦開機和籌拍項目，自制生產力不容小覷。

（三）東方衛視：T2O、社交媒體共拓融合平台

2014年8月，東方衛視播出國內首檔T2O（TV TO ONLINE）模式綜藝節目——《女神的新衣》，節目現場被電商競拍買走的商品，即時在網上同步售賣，創造“內容即商品”的新型電視模式。在2015年開年劇《何以笙簫默》中開拓“互動式電視劇”，實現電視劇全時段跨屏互動。“邊看邊買”的互動方式有效提升了收視率，是電視劇產業鏈拓展盈利方式的一種創新。2014年9月，東方衛視與新浪微博宣布在節目的投資、策劃、制作、跨屏收看及微博運營等方面達成全面戰略合作，台網聯動更加注重平台的深度戰略合作。傳統媒體和社交媒體互補合作，成為現今的趨勢。

（四）安徽電視台：“大劇2.0”新模式

2014年10月，安徽衛視和騰訊視頻結盟，聯合推出被稱為“ATM機”—— AHTV（安徽衛視）+TENCENT（騰訊視頻）+MARKETING（市場營銷）——戰略的“大劇2.0”新模式，即在電視劇的投資制作和宣傳播出等方面台網合作更深入，實現“電視端+PC端+移動端”的有機聯動。2015年1月首部“大劇2.0”試營劇《醫館笑傳》播出。為充實電視劇資源庫，安徽衛視在2015資源展示暨廣告征訂會上宣布，對華策影視和長城影視的優質大劇優先購買，在定制劇、自制劇方面加強合作。安徽衛視的融合舉措緊緊圍繞電視劇這一核心，從內容、渠道、營銷等各方面為其保駕護航。