匿名社交盛宴：有用户 商业模式不是问题？【2】

　　借助社交网站的传播便利性，无秘迅速在网络世界蹿红。无秘的火爆，也导致各种匿名社交如雨后春笋般涌现，啪啪团队的“乌鸦”、大街网的“吐司”、YY的“秘密圈”、原啪啪团队做的“呵呵”等。

　　据悉，目前市面上的匿名社交APP数量已超过20款。今年5月以来，至少有8款匿名社交产品推出。

　　在同类产品涌现的背景下，竞争者们开始寻求细分化切入，以实现差异化生存。比如脉脉是一款基于人脉关系链的职场社交应用，“职场八卦”是其中的一个子栏目，此栏目可以让用户在匿名状态下发布信息，对公司老板、行业内幕进行点评和爆料，而无需承担风险和责任。吐司推出主题不同的爆料合辑精选，无秘则在微信公众账户中推出 “召开发布会”的功能，允许用户提问，好友可以匿名回答。

　　在接受《每日经济新闻》记者采访时，脉脉创始人林凡无奈摇头：“我觉得国内跟风太严重了。”

　　值得注意的是，中国匿名社交的复制原型主要是美国的Secret和Whisper，前者基于熟人间的匿名社交，而后者基于让陌生人间分享隐私。

　　对于产品差异化，北极光创投合伙人姜皓天指出，细分化切入的公司，其逻辑在于通过在细分领域扎根后，再寻找平台化扩张，属于典型的“先活后张”的思路，因为社交产品的特点就是用户量越多，粘性和活跃度越高。

　　换句话说，以细分化切入的相关匿名社交产品，在成长中皆面临平台化扩张的难题，可以预料的是，在平台化成长的进化中，不少产品必将被踩死在路上。

　　风险一：用户粘性的可持续化/

　　匿名社交横空出世，在极短的时间内迅速蹿红，但很多人在用过一段时间后，猎奇心理开始淡化，活跃度迅速降低，甚至会因为里面某些恶意中伤的诋毁愤而卸载。于是，市场出现了一种较为普遍的质疑声，争论的焦点便在于匿名社交对于用户粘性的“可持续性”。

　　作为从业者的林凡也有类似忧虑，“不太看好纯匿名的社交，在使用一段时间后，用户最终还是会厌倦。”他解释道：“社交产品上的内容，可以分为两种，一种是高质量的内容，一种是质量不高但却是周围好友、亲人发的内容。如果把社交网站上好友的姓名、身份等标签扔掉，单纯只留下内容，其实是很无聊的。”

　　在林凡看来，匿名社交更类似于当年的“drawsomething”、“疯狂猜成语”等移动游戏，其实是利用人的好奇心而做的产品，“它面临的问题在于，用户不可能一辈子都在消费匿名且质量不高的内容形态，而那些看上去质量很高的内容，比如一些行业爆料，又面临真实性的问题。这其实是一件挺触及底线的事。”

　　林凡曾在搜狗工作过7年，担任过搜狗CTO，后又加入大街网，2012年底离开大街网正式创业。

　　对于移动招聘和职场应用来说，最大的问题在于点开率过低，因为求职并不是高频率事件，用户粘性不够，往往使用完后便弃之不用，拉回用户的成本过高，增加八卦功能，能够有效地提高用户的使用频率和使用习惯。因此欲通过“职场八卦”来增加用户粘性，从而打通整个职场需求的流动，形成一个较为完整的闭环，这是脉脉的商业逻辑。

　　不过，与林凡对纯匿名社交产品的粘性较为担忧不同，大街网CEO王秀娟则认为：“一个普通人，生活无外乎白天工作，晚上休息，因此在职场上的8个小时，是一个非常主要的场景，在这个场景下，公司的动态，工作上遇到的问题，和领导同事之间的沟通，都可能成为影响情绪好坏和表达的重要因素，因此这个需求是非常大的。”

　　值得注意的是，在职场社交公司Linkedin入华后，作为国内职场社交领域的掘金者，大街网也正在寻求转型，在不久前推出“鲜活社交”的概念，主打轻松化，年轻化的职场社交路线。王秀娟告诉《每日经济新闻》记者，之所以转型，并不意味着Linkedin这种严肃的职场社交没有市场，而是因为中国的人口基数庞大，用户对于职场社交的需求迥异，大街网需要满足的是大部分人职场社交的需求。

　　王秀娟进一步解释道，“美国的信息化程度较早，教育发达，Linkedin上的用户年龄结构偏大，而中国的职场主力人群是30岁左右的人，这是和美国在用户群体上的差异。”