用移動互聯網“轉基因”重構電視產業格局【3】

移動互聯網的盛行，讓社交與分享成為媒介用戶的常態行為，而傳統電視一點到多點的中心化傳播方式卻極大阻礙了觀眾的意見表達與反饋，參與感不足以及社交屬性的缺失讓電視台不斷遠離著年輕受眾們的趣味時尚。因此，通過借助移動APP以及智能電視終端實現電視的“社交—分享”屬性已成為電視行業未來發展的戰略選擇。在2014年10月舉行的第十屆金鷹藝術節互聯盛典直播節目中，觀眾在觀看直播時可以通過芒果TV APP應用實現同步點評，點評內容實時在電視直播熒屏上以彈幕形式出現。在當天的電視直播過程中，彈幕評論總數超過了10萬條。湖南衛視的這次嘗試在我國首次實現了電視觀眾與直播節目以及觀眾之間的實時互動，雖然所採用的互動方式依然較為單一，互動效果也褒貶不一，但電視觀眾們極為熱情的參與度已生動彰顯出“社交—分享”屬性為電視行業所帶來的嶄新價值。電視行業體系的社交化改造將會促發分屏電視、台網互動、社交化分享、實時評論等全新電視樣態。

AirPlay、DLNA、Miracast等移動播放技術跨越了電腦屏、手機屏以及電視屏之間的物理阻礙，三屏中的內容可以任意切換。從技術角度來說，多屏互動技術使得僅僅控制智能電視終端或電視機頂盒的操作系統與應用軟件的政策管控失去了效力。多屏互動技術的進一步發展將不斷消除三屏背后的行業差異，電視內容將不再僅僅局限於電視媒介終端之中，傳統媒體與新興媒體的全面融合已成為大勢所趨。另一方面，當樂視、小米、愛奇藝通過將移動互聯網的“軀殼”與“靈魂”全部植入電視媒介中時，這些完美融合了終端智能化與網絡化、多元業務一體化的跨界電視產品一經發布，便迅速引爆了電視消費市場。據IHS預測，2015年全球智能電視出貨量預計將上升到1.41億台，市場佔有率達55%，2016年智能電視出貨量將擴大到1.73億台，市場份額將達到近三分之二。

移動互聯網與電視行業的聯姻將促使傳統電視行業不再局限於信息傳播的渠道功能，電視機頂盒、電視棒、互聯網電視、移動視頻APP等產品的流行正不斷將電視媒介延展為服務平台。電視正在成為繼計算機、智能手機之后進入互聯網的第三大終端入口，當電視跨界成為網絡流量的重要入口時，“付費內容收入、廣告收入、應用分成收入、會員服務收入、增值服務收入、O2O服務收入”等移動互聯網服務模式也可以同時被嫁接、移植進電視行業的商業生態體系之中。這使得電視有能力掙脫傳統電視產業價值鏈的體系束縛，並伴隨移動互聯網日益強大的跨界融合能力，不斷形成一個具有高度開放性與延伸性的服務平台。2014年3月，保利地產與樂視合作推出的“利視計劃”正是通過將家中的電視媒介裝入智能物業軟件后，將電視打造成為社區生活服務平台。保利地產業主的電影觀賞、商品購物與配送、物業服務、預定車位等都可以借助電視終端來完成。未來電視產業的價值鏈重心將不斷向掌握內容與服務資源方遷移，整個電視行業正在不斷由銷售硬件、廣告費收取等獲利方式轉為依靠平台增值服務獲取價值。

移動互聯網的崛起正在對電視行業的生態體系帶來深刻影響，雲計算、可穿戴智能設備、物聯網、虛擬現實等前沿技術正不斷將電視媒介的內容延伸至多個領域，傳統媒體與新興媒體的融合式發展已成為當代信息社會不可逆轉的發展潮流。對於未來而言，電視行業隻有拿出更多革命勇氣，並緊密圍繞用戶需求，堅持不懈地追求節目內容創新、產品創新、產業模式創新，才有可能在互聯網時代發展浪潮中盡快完成自我進化，並在跨界融合發展中贏得更加廣闊的發展空間。

（本文系國家社科基金項目“媒介融合背景下的視聽文本敘事研究”（項目編號：14CXW048）的階段性研究成果。

作者系中國傳媒大學動畫與數字藝術學院新媒體設計系主任）