抓住媒體融合機遇 開掘智慧政務“藍海”

近年來，縣市報的廣告經營受到了前所未有的沖擊，特別是作為縣市區域報經營支柱之一的政務信息市場，受相關政策制約而嚴重受挫，致使報社整體經營大幅縮水。然而，瑞安日報社更新觀念，兩頭並進，抓住媒體融合的戰略機遇，繼續強化媒體資源與行政資源的有效對接，跨界進入當地智慧政務建設，多元開掘政務信息市場的“藍海”，探索並求証縣市報持續穩定的盈利模式，以此推進傳統媒體與新興媒體的融合發展。

目前，瑞安日報社研發了集網站、微信公眾號、APP、微博為一體的“四位一體全媒體網絡問政平台”“智慧會議系統”及“無線瑞安”等新媒體產品，已進入市場推廣階段，多家單位已有購買意向。2014年，瑞安日報社被浙江省新聞出版廣電局確定為“浙江省數字出版轉型示范單位”，全媒體網絡問政平台獲浙江省新聞信息技術進步一等獎，還榮獲浙江日報報業集團新媒體創新大賽組織獎，3個新媒體項目進入創新孵化。

媒體為何要參與智慧政務建設

在傳統思維看來，媒體融合發展和智慧政務建設，兩個領域各不相干，沒有太多的交集。但是，瑞安日報社潛心研究互聯網發展模式的內涵與外延，以互聯網思維去研發媒體資源和行政資源的交匯點，尋求互補雙贏的共同點。

加快智慧政務建設是大勢所趨。黨的十八大明確要求各級政府“加強和創新社會管理、提高社會管理科學化水平及信息化建設”。隨著手機移動用戶的迅猛增長，民眾對智慧政務的需求和呼聲越來越高，而很多直接關於民生的政府職能，須建立辦事高效、運轉協調、行為規范的行政管理體制，因此，智能化政務建設已然成為服務型政府建設的重要環節。如2014年9月，國家互聯網信息辦公室要求縣級以上政府及職能部門要建設“政務微信”。

傳統報業面臨經營困局正在積極突圍。傳統報業廣告經營持續下滑，僅憑政府公告等傳統業務，很難維持生存。當傳統報業試圖媒體轉型時，發現單一平台的媒體即使是新媒體，也開始顯現出不足，不但缺乏良好的技術支撐，更難找到成功的經營模式，根本談不上跨平台經營。除了摸索多元經營領域的突破外，在政務資源上打開媒體的外延，也就是培育經營增長點的突圍路徑。

延續天然優勢打通壁壘。縣市報與當地政府部門有著千絲萬縷的合作關系，在媒體轉型融合的過程中，完全可以延續傳媒長期形成的公信力、影響力，在網絡時代下以新媒體手段開發行政資源，並借助浙江日報報業集團的豐富資源，加快傳統紙媒從單一資訊供應向服務型轉型，參與智慧行政打造，成為政府部門網上管家，同時也夯實了媒體自身的新媒體平台。