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“異化”的自覺之路——

雲南衛視的覆蓋現狀和發展策略【3】

段永慶

2015年04月16日15:41  來源:傳媒  手機看新聞

“異化”也需要從自發到自覺

現如今,融合使得渠道由匱乏走向豐裕,頻道資源被稀釋,廣播電視網絡壟斷電視節目的時代必將終結,更多競爭者將在市場中同台競技。然而,很多省級電視台非理性的覆蓋行為卻導致覆蓋市場的無序化、非理性競爭形勢異常嚴峻。不過,無論市場格局怎樣變化,衛視覆蓋依然是一項系統工程,需要我們全面分析部署,從而實現投入產出最優化,並最終達成覆蓋效益最大化的目標。

靈活調整覆蓋策略也好,走差異化競爭也好,雲南衛視覆蓋工作唯一不變的發展方向必然是科學覆蓋和理性覆蓋。覆蓋隨著整個傳播市場的變化,更加具有挑戰性。要做有意義的覆蓋,就必須充分地研究覆蓋率、到達率和收視率之間的關系。雲南衛視要想更好地發展,首先應該從傳統的覆蓋包圍圈裡跳出來,向營銷式覆蓋、宣傳推廣式覆蓋轉變,如果只是單純意義上的全網覆蓋,很有可能在做無效勞動,那還不如把有限的資金充實到自己的節目上,提高節目質量,調動員工的積極性,全力開拓市場。衛視覆蓋工作也需要電視台各部門之間的配合和多方位的溝通,從企業的角度認識市場、了解消費者以及營銷訴求方面的優勢﹔從媒體的角度發揮對節目內容的把控、對觀眾收視心理與收視需求的深刻理解等方面的內容。總之,就是要將頻道的覆蓋發展目標與頻道的品牌打造、節目編排和廣告經營相結合,不單以覆蓋總量取勝,而是講求精確有效的專業覆蓋,傳播價值的歸屬感特色才會更加鮮明。

與此同時,依托於“三網融合”背景下的新媒體覆蓋平台,真正實現節目、覆蓋和收視緊密結合,也是做強做大雲南衛視品牌、積極推動雲南文化產業發展的客觀要求﹔這樣才能充分體現出雲南衛視頻道覆蓋價值、節目傳播價值和廣告經營價值三者的統一,使整個衛視頻道保持良性循環的可持續發展,更好地維護自身衛視的品牌形象。

經濟增長、文化產業的延伸和人才儲備也都是下一步雲南衛視覆蓋工作中需要加強研究的重要課題,主動研究新情況、分析新形勢,及時掌握全國技術發展情況,才能隨時了解無線覆蓋、IPTV、直播衛星電視的最新情況,特別是國際傳播學在中國的運用模式也值得深入思考。

總而言之,就當下的情況而言,衛視覆蓋就是一個產業,它已不僅僅只是一個單純地鋪信號通路的工程。如何正確地審時度勢,如何制定並部署好積極的、有效的差異化覆蓋的競爭目標,或許應該成為業內同仁認真研究和探討的課題。

(作者系雲南衛視覆蓋辦公室主任)

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(責編:汪倩(實習生)、宋心蕊)



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