傳統電視台與視頻網站合作模式的演變【3】

三、探索新的合作模式

無論是傳統媒體自營的新媒體視頻網站還是互聯網主流的視頻網站的自制節目，在發展初期都受到自身的限制，存在自身的問題，但作為一種新形式的探索都是值得給予肯定的。在媒介融合的背景下，與其相互競爭、彼此對立，不如取長補短，探索新的合作模式，這樣或許能夠打破各自存在的限制條件。

新的合作方式當然不是指傳統的電視台生產內容，視頻網站購買版權播放內容。新媒體無論是新聞網站還是視頻網站總是會被冠以“搬運工”的名號，筆者認為這只是新媒體發展尚不成熟的初期階段的合作或生產形式，隨著新媒體勢力的不斷發展，新媒體也許會發展成為與傳統媒體勢力相當、可以獨立生產優質內容的媒體。隻有這樣，新媒體才能在與傳統媒體的競爭中更有底氣。

在探索新的合作方式上，浙江衛視《中國好聲音3》與騰訊視頻的合作可以說採取了不同於以往的合作方式，可以說是“台網聯動2.0時代”。騰訊網、微信、視頻、微視、QQ以及游戲產品等，都參與到第三季中國好聲音中，形成了一個“好聲音生態圈”⑤。圍繞《中國好聲音3》，騰訊視頻出品了《有料好聲音》《好聲音前傳》《尋找好聲音》等8檔原創周邊節目。另外騰訊視頻推出了原創節目《重返好聲音》，讓觀眾通過點擊“I want you”按鈕實現線上轉身，幫助喜歡的選手重回現場。雙方的合作不再是停留在由視頻網站播出電視台已播節目，受眾互動不再停留於視頻下的評價留言，微信搖一搖參與“電視直播競猜活動”將電視直播與在線互動很好地結合在了一起。

傳統電視台與視頻網站由購買版權搬運內容的合作，到傳統媒體試圖控制內容，發展自己的新媒體，與視頻網站展開競爭，再到騰訊與浙江衛視的新型合作。騰訊視頻將自制節目與電視節目相結合，形成了一套媒介產品的產業鏈，在整個過程中，浙江衛視《中國好聲音3》節目收獲了受眾關注，收視率提升，與此同時騰訊視頻也收獲了流量，可以說在這種合作形式下，雙方實現了經濟利益、受眾觀看體驗以及品牌宣傳的雙贏結果。

這也正是傳統電視台與視頻網站應該嘗試的，改變各自為政的競爭，轉而探索合作的新形勢，結合自身優勢生產相應的媒介產品，這樣不僅合作雙方受益，作為受眾也能在觀看某一節目時享受更豐富更全面的節目內容。

注釋：

①http://wop.hbtv.com.cn/2013/1204/627794.shtml

②http://www.cnsoftnews.com/news/201407/12784.html

③http://www.techweb.com.cn/internet/2014-08-28/2070009.shtml

④http://tech.qq.com/a/20130720/000097.htm

⑤http://www.cnsa.cn/2014/07/21/ARTI1405931134469973.shtml

（作者系中國傳媒大學碩士研究生）