淺析“后版權獨播時代”廣電網、視頻網生存模式【2】

二、 芒果TV和優酷當下生存模式淺析

（一）“平台”與“版權”的妥協

湖南衛視“獨享版權”與其說是一種自大的狂妄，不如說是優雅的自信，其利用食物鏈頂端的綜藝節目（《我是歌手》《爸爸去哪兒》等）扶持芒果TV，避免用戶被“版權分銷”模式下的其他視頻網站分流。湖南衛視敢於放棄市值超10億的版權收入，並對芒果TV完成超10億元的融資，可見其對媒介融合、進軍互聯網的雄心。但這個受眾時代，“內容為王”並不是唯一的制勝法則，如何滿足主流消費人群的消費習慣和模式同樣起著關鍵的效果。

根據圖1百度指數中芒果TV、優酷的搜索指數，我們可以看到，整體搜索指數得分中芒果TV為優酷的六分之一左右，但在移動端搜索指數得分中芒果TV隻有優酷的九分之一。因而，可見芒果TV在移動終端市場上的地位相對優酷還處在最弱勢狀態，而在移動終端碎片化消費模式日益主導的今天，一味強調“獨播”，不僅會降低版權收益，甚至會減少觀眾接觸節目的機會，出現聚集的人氣和流量下降的反效果。因而雖頂著“獨播”之名，顧及於優酷強大的平台效力，芒果TV選擇了鑲嵌式的手法出現在優酷的搜索頁面中。受眾既可以享受優酷優質的三屏服務，又可以在鑲嵌的芒果TV瀏覽器中觀看到湖南衛視高質量的視頻節目，這種“平台”與“版權”的妥協既保証了雙方的利益，又滿足了受眾的需求，是一種雙贏。

（二）芒果TV“頭部流量”取勝

關於網站流量的貢獻，芒果TV有一套自己的運算法則。在芒果TV和優酷的合作中，看似優酷以“平台”為籌碼，零版權費地為優酷用戶提供了芒果TV電視節目的視頻資源，但在鑲嵌式的播放器中，網頁實際上已經發生跳轉。一切通過優酷搜索得到的芒果TV節目資源的觀影方式，優酷得到的僅僅是搜索流量，又稱之為“長尾流量”，而視頻觀影途中產生的大量流量完全貢獻於芒果TV，又稱之為“頭部流量”。

芒果TV借助優酷的“三屏平台”大吸流量，又推廣節目，大有“鳩佔鵲巢”之勢，而優酷又不得不為得到“獨享版權”而以較小收入貢獻出自己的平台。因而在優酷主頁的視頻推介甚至大數據定制上，用戶都很難找到芒果TV視頻資源的跡象。優酷在此時更像一座橋，通向用戶想要得到的資源，除非用戶很篤定地要通向芒果TV節目，不然橋上的指引一定會把你引向另一個方向。這種表面上的合作，確實是雙贏，但雙方贏的比例和程度仍有差距，“內容”便是話語權的時代，要求優酷在當下扮演好這座橋的姿態。

（三）“平台優勢”下優酷重金打造多元自制劇

當今模式下，“內容”才是必殺技，以“用戶自制分享平台”為定位的視頻網站優酷，在新政策環境下喪失了更多的優勢，並意識到擁有獨立版權的優秀綜藝節目、電視劇、電影的重要性。因而優酷投重金打造“牛導計劃”，扶持一批新晉的、符合市場要求的導演，充分利用網站本身掌控大數據的優勢，高規格地拍攝出具有市場影響力的電視劇、綜藝節目和電影，如《萬萬沒想到》《泡芙小姐》《男神女神》等，一定程度上抗衡著湖南衛視節目在觀眾中的地位。同時，優酷還重金購置流行的韓劇、日劇、港劇等，一手抓自制，一手抓引入，雙管齊下，穩定在激烈的市場競爭中飄忽不定的活躍用戶群。