4.通過報紙與電視的聯動,實現人力資源方面的全方位互動交流[3]
實際工作中,平面媒體記者大多數的文字功底方面要強於電視記者,但是許多報紙記者過於糾結文字,而忽略了對事物本身的感知,特別是忘記了聽景不如看景的道理。畢竟再美的文字也不如鏡頭更加直觀和真實。而電視記者一味注重了手裡的機器,總是通過眼睛的信息扑捉卻忽視了大腦的思考。這都是雙方從業特點的局限,從而影響了他們對信息本身挖掘的廣度和深度,降低了傳播效果。如果能夠強強聯合,優勢互補,讓一線記者在交流中相互了解對方的工作特點,並能發揮所長,成為交叉型的“兩棲”人才。從而增強一線記者對於工作內容及工作環境的新鮮感,增強他們在工作上的飢餓感,從而再次實現報紙與電視的雙贏。
新興媒體的突出特點就是快,而傳統媒體受制於傳統的生產流程,與新興媒體比快,無疑是拿己所短比人所長,而電視與報紙的融合互動,在內容生產的特色化、分眾化、深入化和權威性上下功夫。提供共性新聞產品,也加強個性化新聞生產。做到量身訂做、精准傳播,提高新聞宣傳的實效性。總之,無論是報紙,還是電視,各個傳統媒體應該對新時期下的媒體環境擁有足夠的認識,要有強烈的危機感和憂患意識。而這種危機感和憂患意識,又不只是停留在一味的抱怨卻止步不前,而應加強傳統媒體間的統一協調,優勢互補,取長補短。試想,電視和報紙以它悠久的歷史和豐富的資源儲備,一定會在這場來勢凶猛的新媒體沖擊下堅挺過來。而在這場較量中,無疑我們受眾,都是最大的既得利益者。媒體資源共享和互動更加深入,不只是各媒體都會從中受益,也將有效促進媒體輿論影響力的提升,各個媒體也會越辦越好,從而我們受眾更有豐富的媒體大餐可享。
當然,傳統媒體也要善於把握新機遇,開發新業務。例如,西安台現在適時推出的微信搖一搖與電視欄目互動,以及移動電視、網絡電視、手機電視等新媒體發展方面均取得不錯成績,一個全媒體傳播平台,一定規模的新媒體產業集群已然形成了。
需要明確的是,此項目的決勝點在於,在當前信息共享的時代背景下,新的經營做法一經出台,如果被廣泛看好則很快被效仿,新模式所具有的獨特性很快將被稀釋,最終的競爭將回歸經營運作質量的優劣﹔如果未被廣泛看好,則說明項目本身極具挑戰性,有太多未知的制約因素需要克服,要達到預期目標仍是取決於經營運作質量的成敗。因此,經營運作質量是決定因素。但無論怎樣,這都是傳統媒體如何突出重圍的一種嘗試,否則隻能坐以待斃。
推動傳統媒體自身的融合發展,既是戰略任務,也是緊迫任務。
參考文獻:
[1] 人民網.加快推動傳統媒體和新興媒體融合發展[EB/OL].2014-04-23.
[2] 中國媒體價值網.網絡電視廣播和報紙全方位互動 日本報社走全媒體之路應對[EB/OL].2012-04-27.
[3] 孫玉東.報紙與電視聯動的有益嘗試——牡丹江新聞傳媒集團報紙與電視聯動初探[J].商業經濟,2013(5).
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