同城报纸同质化竞争“短板效应”【3】

◎ 定位偏离致使同城媒体同质化竞争

“商”字没做出来，导致辽西商报在辽西其他四市发行长期停滞不前，逐渐对“大本营”锦州更加依赖，而此时锦州的日报与晚报已经各自占领了定位明确的市场。

一座城市无论大小是可以容纳三张报纸的，但关键是三张报纸的定位要各自不同。例如《深圳特区报》、《晶报》和《深圳商报》定位是完全区分开来的。《深圳特区报》是综合性大报，《晶报》以民生新闻为主，《深圳商报》则定位为“经济视野，文化追求”。这更符合深圳经济的特性，并强调文化特色，这样读者群和广告商家就有了差异。

又如《山西商报》，定位为“商海风向标”，挖掘晋商精神，力图指导消费者消费和投资，指导企业生产和销售，为行业和相关部门的经济决策提供参考。这样的差异化定位使得它必须细分市场，聚焦目标读者。因此，与综合类都市报相比，区域性财经报必须扬长避短，放弃单纯追逐时效，放眼财经新闻事件背景下不同角度的解读。

但遗憾的是，辽西商报并没有从其他四座城市受阻中意识到差异化的重要性，反而明确提出同质化是“刺激各报竞争，提高报纸质量”的好办法，打起了同质化牌。

锦州是辽西商报的大本营，锦州某些部门请日报、晚报记者参加市委市政府各部门的会议，也希望《辽西商报》的大新闻不能漏报。而各个部门的工作希望宣传达到最大化效果，也乐于叫尽量多的记者，于是同样的新闻，在《锦州晚报》上能见到的，在《辽西商报》同样也能见到。一段时间内，各家报纸内容相同，标题差不多，有时候干脆就采用通稿。如此一来，非但没有刺激竞争，提高报纸质量，反而造就了一座城市相似的报纸面孔，而抢新闻也成了同质化的催化剂。然而这仍旧没有引起媒体人对报纸定位偏离“商”字的警觉。由于内容同质化，同城报纸的广告业务竞争逐渐演变成了同室操戈。