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抓住融合契机  弄潮政务蓝海

——为《瑞安日报》点赞

辰 目

2015年03月19日15:41    来源:传媒    手机看新闻

《传媒》编辑部策划了一组关于智慧政务建设的文章,这是一个很新鲜的话题,内容很丰富,涉及的单位也不少。考虑到新老媒体融合的角度,笔者还是想对《瑞安日报》的做法发点议论。

在别的人看来,或用传统思维看来,媒体融合发展与智慧政务建设是两个不相干领域的事情,但瑞安报人却没有这么看。他们借助互联网思维,打通了两个领域的联系,找到了其中的交汇点,精心设计,精心开发,终于赢得了初步的骄人的业绩。这里面真有些值得总结的经验哩!

首先,他们遇到一个新事物,没有采取事不关己、高高挂起的消极态度,而是先迎上去,了解一番,研究一番,搞清楚智慧政务究竟是怎么一回事,在此基础上,开始琢磨上面的精神和自己的需求,结果发现智慧政务恰恰是中央所号召的,是服务型政府治理能力及治理体系现代化所要求的,这是事情的一方面;另一方面,报业经营的尴尬困境正紧紧地缠绕着他们不得脱身,如找不到新的经营空间、新的经营路径,会让人焦头烂额的。瑞安报人敏锐地摸准了智慧政务与媒体融合的交汇点。

其次,摸准了交汇点,并不等于能够实现交汇点,因为实现新的交汇点需要新的本领。于是他们从人才队伍和争取委托两个方向,苦练内功,赢得市场。正是因为他们吸引了一批各方面的技术人才,才初步形成了自己的集资讯发布、技术研发、综合服务于一体的融媒体平台;正是因为他们及时地发挥报纸公信力的作用,才争取到了进入蓝海的“发球权”。

再次,他们一开始“发球”,就没有笃信“新媒体烧钱不赚钱”的定律,就没有在不良的“忽悠”中失联。他们的目标很明确,就是要在服务中寻找到自己的盈利模式,在服务中打造政府对自己的信赖。你看,他们“四位一体”的“套餐服务”,紧扣政府各部门的需求,向政府提供便捷精准的服务,大大解放了行政生产力,获得了三笔收入,从而也初步解决了自己生产力方面的燃眉之急;他们不仅搭建平台拿到了第一桶金,而且,把触角伸进了政府平台的日常维护业务,为此,不惜组建网络编辑队伍,而他们的有偿服务是出了名的;他们没有满足对平台的争取,而是通过争取到的平台,进而向政务活动进军,又获得了政治、经济、文化的多重效益。你不能不佩服他们报人加商人的坚定与精明。

最后,重要的问题是:他们把上述的成绩仅仅作为起点,又把眼光盯向了迅速发展着的远方。他们要占据用户覆盖的主动权,赢取更多的入场券;他们要及早布局,先人一步,创建三个智慧战略入口;他们要集聚发展百姓用户,打造“蓝海”,夯实基础。结果呢,仅三个入口已超过60万用户,每天阅读量大大超过日报的纸媒发行量。可谓“功夫不负有心人”。

今天,不少的报人、报社在对融合说三道四,那么多的人面对媒体融合显得手足无措,还有部分同志提出了融合的种种困难和瓶颈,瑞安报人的实践,难道不能给予我们某种启示和教益吗?难道他们的认识与经验还不值得我们效仿和借鉴吗?原来融合并不像人们说的那么难以驾驭,其实,它完全可以成为友好亲近的伙伴,关键是:“世上无难事,只要肯登攀”;关键是科学攻关,锲而不舍。

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(责编:汪倩(实习生)、宋心蕊)




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