对于面临“这是最坏的时代,也是最好的时代”的纸媒来说,当下,加快创新驱动、转型发展才是出路,因为“一切的现在都孕育着未来”。5月21日上午,来自全国各地的百余家报商、共500人齐聚厦门,为期三天的2015中国报商联盟(厦门)峰会暨福建自贸试验区厦门片区采风活动正式拉开帷幕。
一场报商融合的盛宴
2014年10月19日,中国报商联盟在杭州成立,这是全国惟一以促进报业经营、抱团协作发展为共同诉求的全国性行业组织。5月21日,中国报商联盟在厦门不仅一口气迎来了《楚天都市报》《西安日报》等17位新成员,更一同见证了中国报商联盟旅游合作中心成立、与新农堂签订了战略合作协议。由中国报商联盟、厦门日报社、厦门大学新闻传播学院、厦门大学经济学院合作成立的媒体电商研究中心也同时揭牌成立。
在开幕式上,厦门日报社党委副书记、总编辑江曙曜与中国报商联盟名誉会长、杭州日报传媒有限公司总经理傅强分别代表主办方致辞。
“报商是促进传统报业经营模式转变、推进‘互联网+’行动计划的重要载体,近年来在大江南北形成燎原之势,所以,在厦门召开中国报商联盟峰会可谓正逢其时。”江曙曜在致辞中表示:“在‘互联网+’的时代,纸媒完全可以充分利用好‘报’的平台,主动出击,与商界建立更紧密的联系,实现更好地融合发展。”他还引用厦门著名诗人舒婷的诗句与各地的报人共勉:“一切的现在都孕育着未来,未来的一切都生长于它的昨天。希望,而且为它斗争,请把这一切放在你的肩上”。
傅强在致辞中表示,全国100多家报社赶到厦门共商转型发展大计,在这个特殊时期,这对中国报业来说,是一股滚滚涌来的暖流。看到中国报商联盟发展壮大,傅强动情地引用了狄更斯“这是最坏的时代,也是最好的时代”来描述当下纸媒的处境。他说:“我们要抢抓机遇迎接挑战,抓住中国报业‘互联网+’时代新的时机;要英勇无畏开拓创新,不能用老办法,要有新思路;要刷新思维,借助新平台加快打造融媒体的新的传播格局。”
成立媒体电商研究中心。中国报商联盟、厦门日报社、厦门大学新闻传播学院、厦门大学经济学院合作在厦门成立媒体电商研究中心。该中心依托厦门大学的新闻传播学、经济学研究优势,将在多元化经营和转型发展上做出积极探索。
“电商是传统纸媒的发展方向。”厦门大学新闻传播学院党委书记郑树东表示,据数据显示,2014年杭州在校大学生每人每年平均在网络上消费4000元以上,电商改变了大学生的生活,同样改变了绝大多数人的生活。
郑树东告诉记者,传统纸媒敢于积极寻找突破口,抛弃广告支撑的传统经营模式,整合资源,是很好的一种做法,同时,纸媒人也坚守自己的一份责任,令人十分感动。通过报商联盟,纸媒抱团发展,相信会有很好的发展方向。
成立中国报商联盟旅游合作中心。中国报商联盟旅游合作中心在厦门成立,这意味着众多报商可整合资源,共同发展。
中国报商联盟名誉会长单位、南京日报社常务副总经理李晓龙表示,通过旅游合作中心,报商可更好地包装旅游产品,整合国内外资源,全方位进行合作,做成拳头产品。改变传统做法,今后纸媒不但是宣传平台,更是收客平台。媒体通过报商联盟这个平台,改变了以往依靠广告的单一经营手段。如今,他们已组织多个自驾游活动,相信报商之间相互合作,可以带来更丰厚的利润。
本届峰会由中国报业协会指导,中国报商联盟、厦门日报社主办,海西晨报社、海西(厦门)信息科技传送有限公司、新农堂承办。峰会安排了多场交流活动,成员单位与新农堂组织的来自全国的顶尖品牌农业经营者进行了产销对接,推动更多报商对接实现“双赢”。
一次媒体跨界经营的思想碰撞
如今,媒体跨界经营已经不是新鲜事,而是一种普遍现象了。国内媒体纷纷进行转型探索,其中一些已经取得了亮眼的成绩。
2015中国报商联盟(厦门)峰会吸引了国内许多媒体老总前来参加。他们如何看待媒体跨界经营?报商如何抱团发展?
中国报商联盟秘书长陈步春:报业应考虑多重经营方式。当前形势下,报业应及时考虑多重经营方式,找准突破口。报人只有变身报商,跨界合作,迅速在其他领域发展,才能取得好成绩。现在,很多报业企业在拍电影,如果有好玩的题材,获得上亿元利润也是有可能的。书画就是“软黄金”,我们也可以通过媒体平台进行书画联展。
隆领投资合伙人倪英伟:纸媒应严肃、认真、有担当。倪英伟认为,要解决纸媒当前的困境,首先要解决思想问题,其次则是为人民服务,纸媒回归本质,要有好的产品。
“纸媒应是严肃、认真、有担当!”在倪英伟看来,纸媒的属性决定了它本身的品质。纸媒的公信力强大,因此纸媒在转型时期一定要有担当。作为互联网投资人,倪英伟对传统媒体的转型很有信心,互联网一定会拥抱传统媒体。
本来生活网副总裁刘有才:用媒体的方式做电商。曾经操作了“禇橙”“柳桃”“潘苹果”等营销案例的本来生活网团队里都是媒体人,运营过程中有不少媒体日常工作的影子,他们把每个项目营销当做媒体选题来操作,他们将买手视为“记者”。“记者”要出去调查,对每个产品质量进行严格把控。“让产品成为有故事的产品,用媒体的方式做电商。”本来生活网的做法给了报商新的思路。
一个报商合作发展的平台
传统报业如何在新时代拥抱互联网,走出一片新天地?一批批的试水者在前行的道路上又遇到了哪些困难,收获了哪些宝贵的经验?在2015中国报商联盟(厦门)峰会举办的分论坛上,众多演讲嘉宾分享了中国报商转型案例,共话报商的现状、发展与未来。
《钱江晚报》“钱报有礼”运营总监郑健:品牌传播需要讲好故事。2015年被称为“跨境电商元年”,互联网经济在这一年又将得到飞速发展。郑健认为,在这个时代背景下,做产品就是要以CEO的视野、用户第一的态度来完成。传统报业在当下有着自己的优势与劣势,如何扬长避短值得思考。
“不做一线品牌,只做有线品牌。”在郑健看来,做好品牌传播,需要讲好故事,对将推出的产品做内容包装,在技术表现手法上运用时下兴起的热门技术。与此同时,每个品类所推广的策略都应有所不同,“食品和服装就不会用一模一样的推广方法”。
青岛报业集团掌控传媒副总编辑孙成富:成功取决于人、钱、生态。“做电商,需要把目标精确化、明确化,需要去细分市场,无法拥有所有用户”,这是孙成富和与会者分享的“粉丝时代的生存法则”——“自卑者赢”。此外,孙成富还用生动多元的案例给大家诠释了“产品快速迭代”“同行不冤家”“接地气,线下也为王”“抄袭失效,真正有原创实力的作品才能在市场中得到认可”“过度娱乐,有话不好好说”等新法则。
“归结到最后,成功就取决于三个问题:人、钱、生态。”孙成富说,人多的地方就是江湖,人多的地方必有生意,人多的地方必有财富,人多的地方就是入口。此外,孙成富还提醒大家运用“大智移云”:“大是大数据,智是智能设备,移是移动互联网,云是云端。”
瑞安日报有限公司总经理华小波:变媒体身份为媒人身份。“传统媒体在‘互联网+’时代有三种入口:城市信息、城市政务、城市生活。”华小波指出,城市信息,以本土新闻和智慧资讯为核心,注重个性化和智能化;城市政务,以网络问政和智慧行政为核心,注重在线化和即时化;城市生活,以电子商务和智慧社区为核心,注重本土化和社区化。
华小波认为,媒体转型发展的方向,应把自己定义为区域门户,而所有的改革,最核心的是“人”的改革。
至于新媒体对传统媒体的影响,华小波表示,其本质是打破了传统媒体在整个社会信息传播过程中的中心地位和垄断地位,以往的媒介其实更多的是信息中介,而现在,媒体需要通过产品和服务创新,变媒体的身份为媒人的身份。
新农堂堂主钟文彬:越小众越能发挥力量。“传统媒体人如何看待自己,这很重要。”钟文彬一开场就表示,传统媒体其实更应该称为正统媒体。
“在移动互联网上,越小众越能发挥力量。”钟文彬表示,当把一个垂直行业里的企业家聚在一起时,他们就天然处在产业链上的各个端口,之间有很强的合作关系,“这些人都非常赞同用可持续的方式做农业,都抱着给自己的家人吃的心态在做,信任感非常强”。
钟文彬认为,农产品的非标化对擅长做内容的人而言是优势,“这会把积攒的公信力有价值地转嫁到农产品上” 。对于农业企业家,钟文彬给出了三点建议:找靠谱的产品和人品、提供有效的故事和素材、共担销售风险和收益。