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美团牵手大众点评"在一起" 催生国内最大O2O企业

2015年10月09日06:56  来源:北京日报  手机看新闻
原标题:美团点评合并成O2O企业

7月中旬的一天,北京上空乌云密布,一场暴雨即将来临。在北京某条只有100米的美食街上,美团和大众点评地推员工的械斗再次上演。此前一个月,美团员工刚刚因殴打大众点评员工而接到公安局发来的《处罚书》。近两年,美团、大众点评急速扩张,“擦枪走火”的摩擦从未停止,屡屡升级为暴烈的流血冲突。

昨日,持续数年的争斗戛然而止——美团和大众点评正式宣布合并,双方已共同成立一家新公司,两家公司的CEO将担任新公司的联席CEO和联席董事长。“从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。”此前一直倔强保持美团独立发展的美团CEO王兴在昨日的内部信中坦言:必须放弃成见放弃对立,学会欣赏彼此互相鼓励。

今年以来,滴滴和快的、赶集网和58网也选择了“在一起”。在资本寒冬到来之际,互联网企业烧钱扩张的“野蛮生长”模式难以为继,老大老二抱团取暖自然成为最现实的选择。

合并催生国内最大O2O企业

本次战略合作得到了阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持。两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务,同时将加强优势互补。但昨日双方都拒绝透露更具体的细节信息,甚至连新公司名字都没公布。

不少网友调侃着为新巨头取名,“大美科技集团”、“美众”、“美评”、“美大大”……甚至有好事者替两家曾经械斗不断的员工取了“绰号”——大美人,口号“点评一次美一次”。

从相杀到相爱需要多久?王兴说是一个国庆假期。“这个转变很剧烈,大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作,就要抱定白头偕老的信念。”王兴说。大众点评CEO张涛也坦言:“从浴血奋战,到握手言欢,因为我们相信,O2O的大时代,才刚刚开始。”

据第三方机构易观国际发布的报告显示,2015年上半年中国团购市场成交额达到770.1亿元人民币,比去年同期增长167.7%。美团仍是行业老大,市场份额占51.9%,而第二名大众点评为29.5%,糯米抱上了百度“大腿”之后,份额达到13.6%。

根据美团和大众点评目前的估值,合并后的新公司市值可能超过150亿美元,成为国内最大的O2O企业,暂时占据国内80%以上的团购市场。

小伙伴糯米发10亿红包应战

市场前两名不打了、联姻了,其他小伙伴还有的玩吗?

昨天,在美团和点评合并消息发出后,很多人就将目光投向了百度糯米和阿里旗下的口碑网。糯米网昨日晚间回应,下半年将继续发10亿元红包给用户。不仅如此,糯米网还宣称,“有幸成为促成对手合并、撬动行业格局的‘杠杆’,这让我们对自身业务的发展速度、实力和前景充满信心。”

口碑网当然也不肯认输,一位负责人放言:“O2O线下业务还是起步阶段,没有所谓的霸主,未来也一切都是未知数。”

“恭喜百度副总裁、百度糯米总经理曾良不用辞职!你已完成目标!”昨天,不少网友这样留言。原来,在今年百度决定投资糯米200亿元的时候,曾良拍过胸脯:“年底前成为团购行业第二,否则我辞职!”此番市场前两名合并,糯米的行业排名自然随之晋升。

尽管百度糯米和阿里口碑网在团购上无法和美团、点评抗争,但手握重金的百度和阿里,真金白银拼抢线下消费场景的同时,还拥有无法比拟的系统资源优势以平衡团购上的支出。“百度阿里都在各自的领域建立了牢固的商业模式,有机会通过交叉销售和补贴来解决盈利问题,这会让美团和大众点评在相当长的一段时间倍感压力。”业内人士尹生分析。

烧钱换市场的时代过去了?

“看看人家京东,虽然一直赔钱,但已是电商界的二当家了,上市受到了众多投资人的肯定。”这是很多创业者挂在嘴边的案例。

拥有用户就等于拥有商业模式,这一说法在互联网领域纵横多年,如今却颇受质疑。发展了十余年,却在亏损的泥沼中越陷越深,投资人会买账吗?

“买一部剧可以抬到版权价格翻10倍,打个车可以只花1分钱,发布二手车信息也要请最红的明星代言轮番轰炸,喝杯星巴克送到家还只需要1元钱。”近两年,不同领域的竞争策略惊人相似——使劲烧钱,市场前两名之间的争夺和博弈更是惨烈。然而这也带来一个怪圈——只有市场没有收益,何时才能停止烧钱获取盈利无人知晓。

几年前“百团大战”如火如荼之时,各路资本也怀着无比热情投入其中。据China Venture数据,大众点评9年共融资8轮,总金额13.94亿美元;美团网5年共融资4轮,总金额10.7亿美元;而百度糯米宣布要在未来三年砸200亿元挑战行业老大地位。

但今年几次重大合并事件传递的信号显示,投资人的耐心已经有限。激进扩张的大型创业公司,想要获得后续资金扶持,就必须屈从于资本的压力,调整发展模式。

从相杀到相爱,美团和大众点评的“婚姻”前景如何?市场人士分析,大众点评未来的业务重点可能是低频、高客单价的业务,包括婚庆、会展等;美团则依旧在高频、低客单价领域,包括团购、外卖等领域进行市场开掘。但在竞争白热化的O2O战场,糯米、口碑的实力不容小觑,未来格局依然有着巨大变数。

美团CEO王兴对此也有清醒认识:“合作不意味着万事大吉,从此可以高枕无忧。外部竞争仍然激烈,O2O竞争仍然刚刚开始。”

新闻链接

今年O2O市场规模将超4000亿

2014年中国生活服务O2O市场规模达2480.1亿元人民币,比上年增长78.4%,预计2015年O2O市场规模将超过4000亿元人民币。

中国生活服务O2O市场起步于2003年,经历了以点评、口碑、信息发布等方式为主的探索时期,以及千团大战的纷乱期,在2014年迅速升温。随着互联网尤其是移动互联网的发展,2015年起,生活服务O2O市场迎来新一轮的爆发。

O2O通过线上和线下业务的结合,实现互联网与实体店融合对接,让消费者在享受线上优惠价格的同时,享受线下贴身的服务。“中国O2O市场目前处于高速发展阶段,能够推动产业发展的企业潜力主要以产品、技术、运营能力和未来的变现能力来衡量。”易观智库分析师认为。(记者 孙雨 记者 潘福达)

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(责编:宋心蕊、赵光霞)

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