【本文系《西部学刊》供稿】
摘要:编辑部需要创新内容生产机制与新闻采编流程,才能生产出具备多媒体形态的融合新闻。人民日报“中央厨房”为两会融合新闻“配餐”建立了一套全新的运行机制,其核心在于一次采集、多形态生产、多渠道发布,包括开放式的空间布局,以及合理的团队设计。目前,中央厨房仍处于探索阶段,“中央厨房”的改进还需要结合媒介融合的最新动向,形成常态化、标准化、流程化的“中央厨房”生产模式。
关键词:融合新闻;编辑部;中央厨房
随着媒介融合热的兴起,作为媒介融合“终端新闻产品”的融合新闻也成了关注焦点。美国南加州大学安利伯格传播学院教授拉里?普里瑟 (Larry Pryor) 认为,“融合新闻发生在新闻编辑部中,新闻从业人员一起工作,为多种媒体的平台生产多样化的新闻产品,并以互动性的内容服务大众。”①新闻编辑部是生产融合新闻的主要阵地,但传统编辑部相互间的独立性较强,生产的新闻内容形态较为单一,在信息流动与多元化生产上难以满足数字化融合新闻制作的需求。编辑部的生产机制与新闻的采编流程需要创新再造,提供一个从信息采集、新闻呈现到新闻表达等方面能协调统一的平台。
“中央厨房”作为融合新闻“配餐”的协调统一平台应运而生。“中央厨房”的专业化模式盛行于餐饮制造业,通过大量采购和集中烹调处理的方式,可以降低成本提高效益。在媒体机构的“中央厨房”机制(又称全媒体平台)中,前方记者负责采集“食材”,输送到“中央厨房”,后方编辑与技术人员将其加工成多媒体形态的作品后再通过各媒介渠道发出。“中央厨房” 机制的核心在于一次采集、多形态生产、多渠道发布。2014年,人民日报成立了统一指挥调度的新闻编辑中心,实现了报纸、网站、客户端等传统媒体与新媒体的资源共享。2015年的两会报道中,“中央厨房”的实践又实现了新的突破,推出了“中央厨房烹制新闻美味” 的系列报道,通过精心策划与大数据分析,将内容进行可视化,如《全国政协主席俞正声的2014,也是蛮拼的》,仅通过一张图表就将俞正声2014年的工作历程一目了然。同时运用H5等技术,制作了互动性强且活泼有趣的作品,其中《必有回响,代你问总理》的H5作品获得了210万的阅读。此外,“中央厨房”制作的H5新闻基本都超过了10万量级的阅读量。
融合新闻得以广泛传播,归功于人民日报的“中央厨房”创立了一套全新的内容生产机制。从实际的运行效果来看,“中央厨房”机制在整合资源、形成合力以及创新产品和报道方式等方面,都有积极的作用。在编辑部的布局设计上,打破传统编辑部水平纵深、条块分割明晰的结构,形成向电子大屏幕靠拢集中的开放式布局,突出核心指挥平台的作用,便于编辑部人员的沟通,公开透明环境让工作效率更高。在职能人员设置的改革创新上,人民日报社媒体技术股份有限公司的负责人进行了总结,“中央厨房”下设统筹推广、内容定制、可视化三大团队,承担“四员”职责:联络员、推销员、服务员、程序员。联络员与前线记者联络,及时传递信息并进行内容整合。服务员提供内容定制的服务并将新闻信息进行深度挖掘与多元加工。程序员运用H5、游戏设计等技术,对内容进行可视化生产。推广员再将特色的融合新闻作品推送给人民日报社属媒体或其他合作的媒体,将新闻的传播范围最大化。[1]除此之外,人民日报媒体技术股份有限公司设计开发了报题软件,记者编辑可在平台上进行新闻策划编辑的无缝对接。只有对编辑部的职能人员进行合理设计,尤其是加入设计与技术团队的支持,才能实现融合新闻制作的一体化。
“中央厨房”机制提升了处理信息的灵活性,打通了各渠道之间的沟通障碍,使融合新闻的生产效率更高。但“中央厨房”机制还处在试运行的阶段,仍然存在一些不足。首先,“中央厨房”的运作仍未形成常态化。在遇到重大新闻事件时,报社会临时启动“中央厨房”机制,组织相关的部门和人员组成“厨房”进行报道。融合新闻的常态化将是媒介融合发展的趋势,“中央厨房”要生产更多小制作、平民化、接地气的融合新闻作品。其次,由于临时启动的机制,编辑部的布局与人员设置变化性较大,未能实现标准化的采编生产流程。最后,新闻编辑部的编辑运营模式仍在不断变革,编辑部还需要结合媒介融合的最新动向,将游戏化新闻、可穿戴技术等新兴多媒体形态融入到融合新闻的制作中。
注释:
①Quinn, Stephen, and Vincent Filak, eds. Convergent journalism an introduction: Writing and producing across media, (p.5), CRC Press, 2005.
参考文献:
[1]叶蓁蓁,盛若蔚.“中央厨房”探路融合发展[J].中国报业,2015(7).38
(作者系清华大学新闻与传播学院硕士研究生)
(基金项目:国家社科基金重点项目《“新新媒介”环境下的报纸发展趋势及转型研究》(批准号:14AXW003)的阶段性成果。)