媒體人微信公眾賬號實踐的機遇與困境【4】

四、結語

可喜的是，上述問題已經引起關注，眾多的媒體人在實踐中進行了各種方式的嘗試，探索自身救贖之道。程苓峰的雲科技成為首個試水廣告變現的平台﹔“鈦媒體”“大象公會”等賬號走向團隊經營，內容運作實現眾包﹔“濾鏡菲林”將形態較為成熟的“當事•人”欄目搬到了《博客天下》的官方微信上運作，部分實現“公私合營”﹔陳鳴憑借實踐經驗，將“咋整”賬號嘗試商業化運作﹔為克服封閉社區的短板，不少賬號開辟了微社區互動空間﹔“羅輯思維”則通過打造“魅力人格體”培育忠實受眾，打造互聯網知識型社群從而實現鐵杆會員制的資金聚集﹔更有一些媒體人利用自身形成的影響力走向線下的活動，比如講座和咨詢等。

媒體人始終在疲於奔命地尋找屬於自己的那塊“自留地”，然而逐漸發展成“不是一個人在戰斗”的形態，這是否已經脫離了“自”的本質含義，這需要我們進一步去探討。是“自留地”還是另一片“公共綠地”，微信公眾賬號又是否是媒體人的最終家園？本文試圖從機遇、實踐以及困境等方面從中探索一二，然而這一場“自留地”實踐仍在進行中，媒體人微信自媒體試驗的未來如何，讓我們一起跟蹤期待。

（薛國林為暨南大學新聞與傳播學院教授、博士生導師﹔甘韻磯為暨南大學新聞與傳播學院碩士生）

參考文獻：

﹝1﹞馬歇爾·麥克盧漢.理解媒介——論人的延伸[M].何道寬,譯.北京：商務印書館出版社，2000.

﹝2﹞百度百科.自留地﹝EB/OL﹞.http://baike.baidu.com/view/599.htm.

﹝3﹞徐偉.新媒介賦權的意義——專訪北京大學新聞與傳播學院師曾志教授﹝EB/OL﹞.http://www.ifengweekly.com/display.php?newsId=7601，﹝2014-02-08/2014-03-22﹞.

﹝4﹞“騰訊科技”微信公眾賬號.開放15個月，微信公眾賬號有多少了？

﹝5﹞袁舒婕.眾聲喧嘩中的掌上輿論場﹝N﹞.中國新聞出版報，2013-09-03.

﹝6﹞萬丹妮.從濾鏡菲林賬號看微信自媒體賬號運作(人民網研究院)﹝EB/OL﹞.http://yjy.people.com.cn/n/2013/0805/c245082-22451373.htm，﹝2014-08-05/2014-03-22﹞.

﹝7﹞彭蘭.網站經營：從“內容為王”到“關系為王”[J].信息網絡,2010（5）.

﹝8﹞麥尚文.“關系”編織與傳媒聚合發展——社會嵌入視野中的傳媒產業本質詮釋[J].國際新聞界,2010（1）.

﹝9﹞王佳.移動互聯媒介開啟關系革命[N].中國經營報，2012-04-07(27).

﹝10﹞田香凝.試論微信公眾平台媒體人的個人品牌建設[J].信息通信，2013（6）.

﹝11﹞“濾鏡菲林”微信公眾賬號﹝EB/OL﹞.侯婧婧.媒體人的自媒體試驗：導向未來？2013-07-04.

﹝12﹞“羅昌平”微信公眾賬號.微博半死，微信疲勞.2014-01-20.