內生力推動融合發展——訪雷一鳴

雷一鳴（賀建榮攝）

觀點摘要

面對新媒體，我們傳統媒體人沒有必要過於緊張。媒體之間也是有分工的，新媒體的主要優勢是快，黨報的優勢是權威和深入。

我們要高度重視新媒體的發展，傳統媒體要積極發展自有新媒體，以此來不斷鞏固和擴大影響力。

流程再好還是要適應實際情況，平台再好沒有好的展現內容也不行。關鍵是要讓新媒體自身發展壯大，讓內部感到有資源整合和流程再造的需要。

改革是一個系統工程，要從集團戰略層面進行整體設計規劃。同時，要選擇一些重點的、比較容易推進的領域。

傳統媒體與新媒體的發展是相互競爭、相互促進，不存在誰取代誰的問題。它們會各自找到自己最具有優勢的領域，之后形成相對穩定的發展局面。

當前，數字信息技術和新興媒體的發展勢不可擋，傳媒生態和格局的改寫不可逆轉。以互聯網為代表的第四媒體和以手機為主要載體的第五媒體，以其傳播的實時性、無邊界性、互動性和強大的整合性，對傳統紙媒形成圍城之勢。

面對咄咄逼勢，陝西日報傳媒集團在各個方面做了多方調整與努力，包括大力創建與發展新媒體來應對挑戰。《陝西日報》是全國創刊最早的省級黨報之一，前身是1940年3月25日創刊於延安的《邊區群眾報》，由毛澤東親自題寫報名，為陝甘寧邊區政府機關報。后更名為《群眾日報》，為中共西北局機關報。1954年10月，更名為《陝西日報》，成為中共陝西省委機關報。2012年3月2日，陝西日報傳媒集團正式挂牌成立，標志著陝西日報的發展進入新階段。

近年來，陝西日報傳媒集團在探索傳統媒體與新媒體融合發展過程中面臨多重困境，如何創新另辟蹊徑，在轉企改制方面做了哪些調整，如何使集團實現有效的管理和發展，進而加快報業新媒體發展、鞏固和擴大傳統報業的影響力和競爭力，是陝西日報傳媒集團必須面對並要解決的迫切問題。本刊記者就此採訪了陝西日報傳媒集團董事長、黨委書記雷一鳴。