《华西都市报》启动实施“i战略”【2】

融合：构建一体化体制机制

启动实施“i战略”，是《华西都市报》这几年在媒体融合发展道路上的新探索，体现了《华西都市报》顺势而为、乘势而上的决心。而要实现指数级增长这一目标，仅仅是产品布局是不够的，必须立足于都市报的内容优势，对生产关系进行全新调整，重构新闻采编、经营生产流程，升级采编系统，建立统一指挥调度的多媒体采编平台，统一整合优势行业资源的整合营销系统，实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播，广告经营一次营销、多种组合、多元投放。

建立线索分配一体化流程，从采访部门的线索分配开始，由新媒体传播平台跟进，全面掌握线索的采访情况，跟进事件进展，为平台全时发布奠定基础。

建立协同记者发布消息的全时播报流程，在重大突发事件报道、重要时政财经消息发布、“只网不报”内容发布上与前端形成协同机制，无缝对接，抢占网络第一发布权和影响力。

建立报网融合发布、区分报道、报网互动、用户订制的流程机制，推动华西传媒集群内容“一次采集、N极发布”，探索24小时在线新闻传播的生产方式。

建立适应集群各平台和新媒体矩阵一体化的经营体系，报社事业部和集群各平台之间形成共振机制，推动经营“一个链条，N次销售”，构建崭新的以信息平台为基础的海量信息数据库体系、传统媒体和新媒体共融的“混媒体系”和精准营销体系。

互联网时代是一个社会分工更加明晰的时代，开放合作、充分利用社会分工是纸媒变革的基本策略。《华西都市报》（华西传媒集群）在20岁的新起点上，以启动实施“i战略”这样一种方式全面拥抱互联网，借力互联网大势加快推进媒体融合，必将在构建新型都市主流媒体集群的征程上探索出一条新路。（作者系四川日报报业集团副总编辑、华西都市报社社长）