《华西都市报》启动实施“i战略”

2015年1月1日，《华西都市报》创刊20周年，也是中国都市报诞生20周年。经过20年快速发展，都市报迈入一个新时代。面对网络和数字技术裂变式发展、媒体生态和舆论格局的变化，《华西都市报》（华西传媒集群）站在媒体融合发展的新时代，没有犹豫，没有留恋，以再创业、再出发的姿态，张开双臂全面拥抱互联网，开始了融合发展新征程。

变身：打造华西传媒集群

为顺应互联网发展大势，《华西都市报》未雨绸缪，在报业还没有遇到危机时就启动了转型之路。自2010年以来，《华西都市报》加快了打造华西传媒集群的步伐。

近年来，《华西都市报》构建了一个集纸质媒体、网络媒体、移动媒体、视听媒体、社区文化传媒、城市公众服务平台和电商平台为一体的华西传媒集群（WMG）。纸质媒体包括《华西城市读本》《华西社区报》，网络媒体包括华西都市网、8小时购物网，移动媒体包括华西都市报“两微一端”、掌上四川“两微一端”、爱哟客户端、成都红娘微信公众号等核心产品、垂直产品和众筹产品矩阵，视听媒体包括FM90.0广播频率、天府旅游电视，社区文化传媒包括LED、社区文化墙，城市公众服务平台主要为华西传媒呼叫中心96111。在文化产业领域，《华西都市报》通过举办书画艺术展览、格莱美明星演唱会等，深度拓展文化娱乐演艺产业。

随平台发展而来的是品牌的升级和更新。《华西都市报》的品牌也实现了质的提升。《华西都市报》品牌包括集群品牌、子报品牌、新媒体品牌等，实现了品牌发展的多层次化和多样化升级，品牌价值不断提升。根据世界品牌实验室发布的2014年《中国500 最具价值品牌》排行榜，《华西都市报》品牌价值达83.98亿元，排名第260位，连续第九年入选，是四川省唯一上榜的媒体，在中国西部报纸中排名第一。

除了媒体平台的变身，《华西都市报》也致力于在新的传播环境下推动办报定位的“变身”。2014年2月20日，《华西都市报》创新升级，在全国率先提出了打造“大众化高级报纸”的新定位，这是在新环境下努力刷新办报理念的一次探索。打造“大众化高级报纸”，《华西都市报》强调以互联网思维为先导，重新把握网络空间下用户对信息和新闻的需求，以打造“24小时为出版周期的杂志”为路径，推动报纸由信息的记录者、声音的传递者转变为资讯的整合者、社会的洞察者、思想的引领者、平台的融合者，让新闻报道从“快速对新闻作出反应”向“探寻新闻事件的深层意义”转变。

转型：实施“i战略”

近年来，《华西都市报》的发展和进步，既有外部环境的压力，也有自身谋求转型突破的自觉。在构建全媒体、全域化、全时段传媒集群后，《华西都市报》在创刊20周年之际，于2014年12月18日提出了全新的融合发展战略——i战略。

“i”本身有代表互联网的意思，也代表着一种主动作为。其内涵是以开放合作（i-Cooperation）理念，向资讯（i-Media）、社交（i-Link）、电子商务（i-EB）、互联网金融（i-Finance）四个方向突破，推出全新的新媒体精准投放广告系统（i-Delivery），实现指数级增长（Induced Exponential Growth），着力构建“小前端、大平台、富生态”的传媒融合发展新格局。

它主要包括三大核心产品，即华西都市报“两微一端”、掌上四川“两微一端”、百度新闻华西频道。目前，华西都市报客户端的APP下载量已达50万，微信公众号用户数达10万，实现24小时播报；掌上四川是与中国移动阅读基地合作的“一省一端”战略性产品，重在打造四川掌上生活第一门户网站，预计2015年下载量将实现100万；《华西都市报》是“百度传媒”首批合作媒体，目前也是西部唯一一家，双方合作推出的百度新闻华西频道已于2014年12月10日正式上线运行，打破地域限制，第一时间面向全球播报。

主要包括3款针对不同用户需求、向垂直领域深入拓展的社交产品，即“成都范儿”“爱哟”和“广场舞”。其中，“成都范儿”手机客户端下载量接近10万，成为成都本地最活跃、最具影响力的生活消费资讯分享平台；“爱哟”手机客户端是在成都本地最大微信相亲平台“成都红娘”成功运营基础上推出的，它以华西传媒集群用户数据库为支撑，打造移动相亲平台；“广场舞”手机客户端顺应群众广场舞兴起的趋势，主要功能是帮助热爱广场舞的中老年人找舞伴、找场地、找音乐，上线公测取得了较好效果。

华西传媒集群打造的电子商务平台，主要依托华西都市电子商务有限公司打造的8小时购物网，拓展兼具整合、运营、销售功能的综合性平台，从“超市”转为“商城”。目前，正在开发符合移动电商运营规律的“8小时移动商城”，并打造线下社区实体店，探索O2O转型新路径。

这是一个高增长的市场，目前正处于蓬勃发展而又急需规范化的状态，也需要国资背景的平台强势进入。华西传媒集群与四川大型融资平台合作，联手打造的互联网金融平台将于2015年年初上线。上线后，有望借力转型，快速实现由广告运营向资本运营的突破。

顺应大数据发展趋势，华西传媒集群致力于推动以数据为支撑的营销重构。核心思路是基于华西传媒集群拥有的百万级精准用户数据，对用户数据进行深度挖掘和分析，再根据传播和商业的需要，进行定向精准推送，通过不同的反馈实现按效果付费。

作为整个华西传媒集群“i战略”的目标定位，在新的平台实现指数级增长是“i战略”的意义所在。在拥抱移动互联网的追求上，华西传媒集群主张求新求变、合作共赢，通过产品打造、平台再造、营销重构等，与合作伙伴共建指数级增长生态圈。

跨界：大力开放合作

在传统思维中，人们更强调“木桶理论”，补齐发展短板，但在互联网环境下，笔者认为，把优势做够才是王道。华西传媒集群改变传统的以自身打造为主的思路，以蕴含互联网思维的开放合作（i-Cooperation）理念，发挥区域媒体的优势资源，由多个载体来承接“开放合作”，以在更多合作点位与商业伙伴建立更紧密的合作模式。

报纸并非只有媒体属性，在互联网环境下，服务决定未来，报纸在为用户提供服务的同时，也还能为企业提供多种服务。2014年8月，《华西都市报》与阿里巴巴集团签署战略合作协议，启动战略合作，合作打造西南电商基地，启动“百县千店万人计划”，打造淘宝商学院等多个电商项目。2015年，双方的合作将借助《华西城市读本》进一步向四川省地级市发展。

《华西都市报》打造的“掌上四川”客户端，避开了传统媒体打造客户端培育周期长的弱势，转而与中国移动阅读基地开展深度合作。利用中国移动的庞大用户资源，实现川内移动传播渠道的强势占领，快速打造平台级产品。

2014年12月，《华西都市报》与百度公司正式启动战略合作，成为西部唯一一家首批入驻百度传媒平台的传统媒体。借助百度平台，华西新闻将第一时间面向全球快速传播，既增强《华西都市报》在网络中的话语权和影响力，又实现流量的升级、内容的变现、数据的转换，同时还可以提升广告的含金量。华西传媒集群还将与百度多个频道深度合作，打造定向产品，进一步提升互联网附加值。

以前，媒体更多的是在广告、新闻、营销和活动方面与企业展开合作。互联网时代，华西传媒集群将以技术、项目、资本为新的合作接入点，与各方面展开多样化合作。比如在技术合作上，华西传媒集群旗下的华西都市网络科技有限公司与北京飞天公司合作，参与了中国铁路wifi系统的技术开发，华西都市网开发了首列客运列车铁路wifi的登录界面和局域网运行的软件平台。