媒体融合的现状与趋势

在刚刚过去的2014年，国务院《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的出台，以及一系列政府的管理新政、业界的融合创新实践，使2014年注定会成为媒体融合发展的分水岭。那么我们该如何认识媒体融合的现状？如何判定目前媒体融合的历史节点？媒体融合的未来发展趋势如何？

我国媒体融合的现实情况

2014年4月19日，在传媒发展论坛暨《中国传媒产业发展报告（2014）》发布会上，清华大学新闻与传播学院副院长崔保国在其主题演讲中提到：《中国传媒产业发展报告》已经连续10年出版，10年间中国传媒产业发生了巨大变化，但有一条主线一以贯之，那就是融合。的确，现在火爆异常的媒体融合，实际上已经进行了10多年。

以2010年为界，明显分为前后两个时期。笔者在《出版发行研究》2014年第12期发表了《刊网融合的现状、问题及发展建议》一文，提到：“进入新世纪以来，刊网融合以2010年为界，明显分为前后两个时期。2000年到2010年这十年，刊网融合呈现为稳定发展且模式比较单一的时期，有实力的刊社自建网站，没实力的依靠知网、万方、龙源、维普等专业期刊网站，也实现了网络传播。2010年，随着3G时代的到来，以iPad为代表的智能移动终端和以微博为代表的自媒体登场，改变了传媒业的格局，也使刊网融合进入了刊网互动的全新阶段。”实际上不仅期刊业是这样的情况，报业、广电等传统媒体的融合之路，也基本呈现这样明显的两个时期。具体来说，传统媒体的融合，2010年以前主要是和网络的融合，从2010年开始，主要是和微媒体的融合。

中央级媒体的融合实践取得了很大收获，影响力大增，经济效益初现。比如新华社两年前就成立了“新媒体中心”，《人民日报》开通了微信、微博，《光明日报》的网站做得非常有特色。总的来说，中央级媒体的融合实践效果非常好。

都市媒体的融合现状可以说是“冰火两重天”。都市报的融合之路非常艰辛。笔者2010年采访华商传媒集团，集团总裁认为：“新媒体的冲击离我们还远着呢，只要做好主业就够了。”因为当时他们有4份都市报，在4个城市都是排名第一。他们对“融合”这个事情很轻视。两年后，这位总裁就被免职了，因为新媒体冲击到他们那里了，他们的“融合”没有做好，准备得不够。总体看都市报在融合发展上起步慢、力度小，“火”的是城市电视台和城市电台。在新媒体方面，他们通过互动，实现了和用户的有效沟通，做得比较好。

传统媒体之间的融合任重道远。谈到媒体融合，大家一般认为就是传统媒体和新媒体的融合。实际上还有另一个方面，就是传统媒体间的融合。前几年，国务院出台了一系列政策，推动“三网融合”，2013年3月，新闻出版总署与国家广电总局合并成立国家新闻出版广电总局，这些举措的目的其实就是推动传统媒体之间的融合。现在看来，壁垒很大，推进艰难。

从机构改革看，到2014年末，全国除了上海，各地均完成了新闻出版局与广电局的合并，组建了新的新闻出版广电局。但基本仍然处于各管各摊事的阶段，融合刚刚起步，任重道远。

从行业本身看，广电与报刊业融合缺乏动力，而报刊业进军广电的劲头比较大。笔者2014年11月参加了中国广播影视报刊协会年会，整个广电行业有将近300份报刊，通过会议以及平时采访的了解，笔者发现广电行业发展报刊是缺乏动力的。这些报刊基本上都是在“傍大款”，“傍”广播电视台，自己的发展动力很差。广播电视台对这些报刊的重视程度也很低，没有一家报刊被纳入到全台融合发展的总体规划中。从报业来看，进军广电的劲头比较大。像海南日报报业集团、陕西日报传媒集团，他们的网站都有直播车。这两个报业集团，在全国报业集团里实力还是相对较弱的，但他们还是有那么大的劲头借助网络往广电方面发展。湖北日报传媒集团拍了《毛泽东在东湖》，扬州报业传媒集团拍了《大运河》，水平都相当高；《商界》杂志成立了影视公司，进入影视行业；大众报业集团进军有线电视，成为亚洲最大的有线电视网的大股东。这些都体现了报刊业与广电业融合的劲头和力度。

2014年是新融合元年。今年1月27日，新华社发了一个述评，题目是《九万里风鹏正举——以习近平同志为总书记的党中央深改元年工作述评》。述评把2014年定义为中央的深改元年。笔者想用这个思路定义我们的“新融合元年”。笔者认为，2014年媒体融合进入了全新发展阶段，是新融合元年。

搜索“元年”二字，你会发现，现在“元年”满天飞，仅与传媒行业相关的，就有4G元年、移动互联元年、微博元年、微信元年……研究和审视林林总总的“元年”，笔者发现，尽管有些多、有些乱，但绝大多数还真恰如其分地把握和概括了该新生事物发展的节点。