郭敬明：习惯面对争议 要用行动给质疑声啪啪打脸【2】

　　玩转微博的郭敬明，经常会发一些“小时代”家族的照片，既稳固了友情还顺带做了宣传。

　　全能型导演

　　你没看错 宣发、制片、投资、协调主演都是他一人

　　因为只有我最有发言权

　　新京报：和片方聊过发现，关于影片营销的很多决定和创意都来自于你一个人，大家都说请郭敬明来做导演性价比好高。

　　郭敬明：哈哈，做宣发还做制片，还包投资，协调主演。

　　新京报：这个还蛮厉害的。

　　郭敬明：对我而言《小时代》就是自己的作品，跟别的导演有点不一样。它对我来讲就是我很个人风格的东西，包括宣发我也不拿宣发费，我很愿意贡献我的力量。《小时代》的成功就是我的成功，所以我不介意做其他事情。不是我的事情我也愿意揽过来，只要最后结果是好的。

　　新京报：你的微博玩的也是驾轻就熟，是不是私下会研究这种新媒体传播？

　　郭敬明：会。一方面自己研究，另一方面也会和宣发团队讨论。但我很清楚自己的受众，他们的兴奋点，他们会被哪个话题点燃。所以一般都是我的意见做主导，大家想办法来让它更好。所以大家如果有困惑或者不了解的地方基本上第一时间都会来问我，每一个点都洒得很精准。

　　新京报：玩微博有什么诀窍可以说的吗？

　　郭敬明：我觉得还是大众心理。因为我大学有选修大众传播心理，我很喜欢研究为什么一些事件能够被引爆为话题而一些不能。我自己也看很多有关传播理论的事。我对这方面有兴趣。

　　新京报：会有大数据之类的分析？

　　郭敬明：对。宣发他们定时都会给我横向纵向的数据，来做很精准的判断。

　　新京报：这些数据跟你的判断有没有出现很大偏差？

　　郭敬明：不会太大。

　　总被捆绑营销我也头疼

　　新京报：这两年在营销方面你觉得有犯过错误吗？

　　郭敬明：我觉得很明显的错误没有，更多的可能是一种互相的学习过程。我以前了解我的粉丝我的故事，但不晓得电影行业的宣发应该怎么做。宣发公司就会比较了解，但是对于《小时代》这种新类型的电影他们又很茫然，所以正好我们两方面的优势结合在了一起。我学习电影方面的知识，他们也学习到针对年轻化的粉丝化的电影族群应该如何去精准的打击。

　　新京报：《小时代》和《爵迹》的宣发是交叉进行的，尤其《爵迹》的九点曝光新加盟演员让人觉得很精准。

　　郭敬明：对，九点是微博热度最高的时候。另一方面像狗吃饭摇铃嘛，到第三次你不用摇它一样都会流口水的。九点就像是那个铃铛。可能有时候发的是《小时代》不是《爵迹》，但大家也一样看到了，所以传播的效率都达到了。对我们而言《小时代》总是被拉到和别的电影比较，我们自己很难受，所以这一次干脆和《爵迹》捆绑起来，就别等着别人来捆绑了。

　　新京报：说到捆绑，可能大家会觉得去年是《后会无期》，今年是《栀子花开》，档期都很接近，你会认为是别人来捆绑到你？会觉得很烦吗？

　　郭敬明：站在我的立场我肯定比较头痛。但是换位思考，别说道德，就从商业伦理上，你也不能说对方错。如果这是利益最大化的事情他也没有什么错，对他的股东这是最好的交代。你顶多觉得对方不太上道，赢得不太光明磊落。但是根本上其实没什么好说的，商场上你只要能赢，那最后你就是胜利者。但是作为我自己，总是被拉去比较，肯定是难受的。

　　新京报：这算不算也反衬出《小时代》在品牌效应上的成功之处？

　　郭敬明：对，我们就是一边无奈又纠结。像《小时代4》这次是意外改档，比如《爵迹》开拍前就定了在2016年夏天上映。我们是不会去追别人的，都是被追的那个。久了其实也就习惯了。市场这么大，观众选择自己喜欢的就好了，也不是说看了这部电影就不能看别的。（记者 安莹）