一体化战略提升传播格局
媒体融合一直是新闻传播领域的前沿热点,但多年实践下来,“传统媒体业务与新媒体业务总体还是并行的,整体优势没有充分发挥出来”。媒体融合的关键并不在于增加信息资源、采编人员、刊播平台,而在于树立一体化战略理念,形成一体化组织结构,整合多种传播资源,平台之间融会贯通,真正做到你中有我、我中有你,实现传播效应最大化。
媒介的运行机制、组织架构隶属于传播制度,传播制度对于报道形态内容间接起制约作用,是所有报道样态背后牵引的暗线。实施一体化战略,就必须打破传播媒体与新媒体之间的制度藩篱,重塑组织架构,再造采编流程。今年的“两会”报道中,从中央媒体到地方媒体都做出了有益的尝试,邀海内外多家媒体的记者编辑组成多个共同的报道小组,生产要素统一管理、新闻报道统一策划并完成采编制作,并且按照刊播平台的不同特点进行内容放送,如《人民日报》全媒体平台“中央厨房”、新华社融合报道平台、《南方日报》融合小组等。这样的运行模式大大提高了新闻生产效率,使更多的人力物力投入于创新,而不是各自为政,对会议内容进行千篇一律的重复。
新媒体时代仍然是“内容为王”的时代,信息资源仍然是媒体的核心竞争力。围绕同一个重大主题,新闻媒体必须运筹帷幄调兵遣将,用多样化的内容要素、不同的角度支撑主题的发挥,形成相对完整的表意系统,才能达到层层递进的传播效果。“新华全媒头条”在“两会”期间每天推出一个专题,专题中包括主打稿、视频、高清图集、时间线、消息、评论、人物通讯、投票调查、图表、微博互动、轻应用等,根据专题需要进行灵活选择,可谓“只有想不到没有做不到”,体现了强大的信息整合能力。
媒体不断拓展传播渠道,但平台分散之后受众也相应分散。这就需要平台之间无缝对接,使各自拥有固定使用习惯的用户可以在平台之间轻松转换,便捷地尝试更多媒介产品,进而成为媒体的忠实受众。从PC端到移动端,从移动端到电视……这个过程中媒体需要提供最优的用户体验。如人民网“微解两会”系列,话题具有很强的吸引力;“新华全媒头条”在网上的每篇专题都以扫二维码的方式与客户端对接;央视新闻则利用微信摇一摇功能,邀观众在收看《两会解码,群策群力》栏目的同时通过微信摇一摇建言献策,联通了荧屏与手机屏,2天之内参与人数过百万。这些有效的用户导流方式值得更多媒体借鉴。
今年“两会”已经落下帷幕,其中涌现出的优秀新闻作品让很多人耳目一新、过目难忘,各大媒体在融媒实践上的探索对于未来的媒体一体化进程也有重要的启示意义。需要在观念上明确的是,一体化传播不是一句空口号,它需要新媒体和传统媒体不断做出切实的努力,两会之外,融媒小组也应该成为常态。随着媒体的深度融合,报道形态也会日新月异,但这并不意味着内容品质的降低。媒体仍然应该深耕细作,呈现精品内容,提升新闻产品的附加值。同时在舆论多元化的背景下,媒体更应该掌好舵,“胸怀大局、把握大势”,善于把握引导舆论与反映民情之间的平衡点,从而更好地发挥沟通政府与民众之间的桥梁作用。
(作者张晋升系暨南大学新闻与传播学院副院长;刘艳婷系暨南大学新闻与传播学院研究生)
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