浅析“后版权独播时代”广电网、视频网生存模式【2】

二、 芒果TV和优酷当下生存模式浅析

（一）“平台”与“版权”的妥协

湖南卫视“独享版权”与其说是一种自大的狂妄，不如说是优雅的自信，其利用食物链顶端的综艺节目（《我是歌手》《爸爸去哪儿》等）扶持芒果TV，避免用户被“版权分销”模式下的其他视频网站分流。湖南卫视敢于放弃市值超10亿的版权收入，并对芒果TV完成超10亿元的融资，可见其对媒介融合、进军互联网的雄心。但这个受众时代，“内容为王”并不是唯一的制胜法则，如何满足主流消费人群的消费习惯和模式同样起着关键的效果。

根据图1百度指数中芒果TV、优酷的搜索指数，我们可以看到，整体搜索指数得分中芒果TV为优酷的六分之一左右，但在移动端搜索指数得分中芒果TV只有优酷的九分之一。因而，可见芒果TV在移动终端市场上的地位相对优酷还处在最弱势状态，而在移动终端碎片化消费模式日益主导的今天，一味强调“独播”，不仅会降低版权收益，甚至会减少观众接触节目的机会，出现聚集的人气和流量下降的反效果。因而虽顶着“独播”之名，顾及于优酷强大的平台效力，芒果TV选择了镶嵌式的手法出现在优酷的搜索页面中。受众既可以享受优酷优质的三屏服务，又可以在镶嵌的芒果TV浏览器中观看到湖南卫视高质量的视频节目，这种“平台”与“版权”的妥协既保证了双方的利益，又满足了受众的需求，是一种双赢。

（二）芒果TV“头部流量”取胜

关于网站流量的贡献，芒果TV有一套自己的运算法则。在芒果TV和优酷的合作中，看似优酷以“平台”为筹码，零版权费地为优酷用户提供了芒果TV电视节目的视频资源，但在镶嵌式的播放器中，网页实际上已经发生跳转。一切通过优酷搜索得到的芒果TV节目资源的观影方式，优酷得到的仅仅是搜索流量，又称之为“长尾流量”，而视频观影途中产生的大量流量完全贡献于芒果TV，又称之为“头部流量”。

芒果TV借助优酷的“三屏平台”大吸流量，又推广节目，大有“鸠占鹊巢”之势，而优酷又不得不为得到“独享版权”而以较小收入贡献出自己的平台。因而在优酷主页的视频推介甚至大数据定制上，用户都很难找到芒果TV视频资源的迹象。优酷在此时更像一座桥，通向用户想要得到的资源，除非用户很笃定地要通向芒果TV节目，不然桥上的指引一定会把你引向另一个方向。这种表面上的合作，确实是双赢，但双方赢的比例和程度仍有差距，“内容”便是话语权的时代，要求优酷在当下扮演好这座桥的姿态。

（三）“平台优势”下优酷重金打造多元自制剧

当今模式下，“内容”才是必杀技，以“用户自制分享平台”为定位的视频网站优酷，在新政策环境下丧失了更多的优势，并意识到拥有独立版权的优秀综艺节目、电视剧、电影的重要性。因而优酷投重金打造“牛导计划”，扶持一批新晋的、符合市场要求的导演，充分利用网站本身掌控大数据的优势，高规格地拍摄出具有市场影响力的电视剧、综艺节目和电影，如《万万没想到》《泡芙小姐》《男神女神》等，一定程度上抗衡着湖南卫视节目在观众中的地位。同时，优酷还重金购置流行的韩剧、日剧、港剧等，一手抓自制，一手抓引入，双管齐下，稳定在激烈的市场竞争中飘忽不定的活跃用户群。