无锡广电打造内容建设新优势的因应之策

【摘要】 在探索推进媒体融合发展的过程中，无锡广电在打造内容建设优势方面，进行了一系列探索实践。本文从新闻立台、制播分离、品牌建构三个方面，分析无锡广电为打造内容优势进行的创新探索。

【关键词】无锡广电；媒体融合；内容；品牌

面对媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，在传播体系中处于基础地位的城市广电必须树立主动出击、抢占先机、发挥优势、化危为机的理念，在媒体的变革转型上选择发力点，在自主创新上寻找突破口。近年来，无锡广播电视台（以下简称“无锡广电”）积极探索推进媒体融合发展的运作路径、方法和模式，并取得了明显成效。其中，在打造内容建设新优势方面，进行了一系列探索实践，努力走出一条适合自身生存和发展需求的内容产品创新之路。

策略一：融媒体下的新闻立台——变中求胜

新闻立台，特别是本土新闻立台是城市广电媒体的立身之本。城市台的自办节目中，新闻节目所占比重往往最大。无锡广电约70%的节目是新闻或资讯类节目，构成了内容传播的主要支撑板块。这些新闻节目，特别是本土民生新闻节目，具有贴近性和关联性特点，很受当地目标受众的欢迎，对收视份额的贡献率有逐年拉升的趋势，有的新闻品牌栏目在整体收视表现上甚至超过热门电视剧。因此，坚持新闻立台，不仅是坚守宣传舆论主阵地、提升主流舆论引导能力的客观要求，也是满足受众对本土新闻资讯需求的题中应有之义。

然而，新媒体的崛起也为新闻资讯的传播提供了多种选择和可能。传统主流媒体如何在新的传播竞争中突围，实现华丽转身，最佳途径就是寻求融合之道，在融合中推动媒体传播方式、渠道和形态的转型，在移步换形中获得新生。无锡广电较早意识到推进媒体融合发展的重要性和紧迫性，通过对新闻资源的有机整合，打破各种媒体介质间、新老媒体间的壁垒，优势互补，互通联动，科学配置各类媒体资源，发掘释放新闻生产力。

一是建立全媒体机制，新闻生产实现一体化运作。无锡广电把原先分散在广播、电视、平面、网络和微博微信等新媒体载体中的新闻资源进行全面整合，组建全媒体新闻中心和全媒体采编团队，前期采访队伍统一，后期编播平台统一，再造“前端采集一体化，终端发布多样化”的新闻生产运行流程，形成梯次性联动传播新格局。同一个新闻事件通过新媒体、广播、电视、平面的错时传播、复合传播和互动传播，既保持了各自媒体的个性，又体现了整合传播的叠加效益。2014年，围绕无锡地铁一号线开通运行组织的“地铁来了——‘和你在一起’”大型新闻行动，连续12小时全程全媒体直播，各媒体呈现的内容和形态同中有异，又相互勾联，达到立体式传播的最佳效果，社会反响热烈。

二是打通全天的新闻流，新闻节目容量和深度同步拓展。在整合的基础上，挖掘资源潜力，盘活运作机制，开办电视早间新闻《早安无锡》、午间新闻《新闻午间道》，并对晚间黄金段各类新闻节目进行改版，重新确定各档新闻节目的定位、风格和类型。如《无锡新闻》是重大时政新闻权威发布窗口；晚间主打民生栏目《第一看点》关注社会民生热点；《早安无锡》网罗各类实用资讯；《新闻午间道》侧重新闻话题的评述；《服务车》专门为百姓排忧解难；《晚间新闻》则以新闻杂志的样式梳理全天新闻。这些新闻节目依托统一的新闻信息集散平台，实行资源共享，分工协作，不仅提高了资源的利用效率，也丰富了新闻节目的品种和形态。目前，无锡广电日均播出新闻时长超过80小时，新媒体平台新闻日均更新量超过400条。

三是构建全方位的新闻体系，各类媒体间形成有效良性互动。强化本土特色，打造广播、电视、平面和新媒体的新闻特色栏目，如电视的“看点”系列和“阿福”系列、广播的“937新闻”系列和“104新闻”系列等，成为各自频道频率的主要节目构架和形象标识。强化服务功能，整合各类社会资源，开办《政风面对面》全媒体政民对话节目，围绕市民关心的民生话题与政府主管部门直接对话，及时沟通，化解矛盾，达成共识。开发建设“智慧无锡”民生服务移动客户端，将市民生活所需的各类服务资讯按模块分类导引，目前下载用户量达190万，已成为无锡广电主流新闻的重要传播渠道之一。强化互联网思维，线上线下的良性互动已成为包括新闻节目在内的广电节目的运作常态。目前，无锡广电各栏目的新媒体载体已达50多个，粉丝总数突破100万。无锡广电原创新闻客户端“无锡博报”今年年中上线，致力于打造立足本土的新闻与思想平台，与主频道（频率）共同成为主流舆论宣传和全媒体资讯发布的主窗口。