“移动互联网+”与资本运作【2】

做强靠产品，做大靠资本

由于传统媒体相对自身积累较少，而现阶段互联网竞争往往又需要大规模资金，这就要求传统媒体通过外部合作的方式来拓展资金来源。掌控传媒在做好自身产品研发、推广运营、营销策划等一系列工作的同时，正在进行股份制改制及新三板上市的准备工作，吸引了资本市场中众多投资公司的目光。

第一，资本进入媒体有利于传统媒体转换经营机制。当前传统媒体转型相较于互联网媒体、企业发展较慢，究其根本原因在于体制和观念。一方面旧体制旧环境难以适应媒体融合发展需求，观念不变，方向和行动也难以真正转型；另一方面，旧体制也难以满足“移动互联网+”的创新需求，如管理层及公司骨干员工的激励措施、人才标准和全新的考核标准等。囿于旧观念旧体制，实现根本转型有难以逾越的障碍，融合就无从谈起了。社会资本尤其是传媒互联网相关资本进入传统媒体，在体制内开辟掌控传媒这类“试验田”，通过内力加刺激的方式采取全新的观念、体制、人才，实现快速发展倒逼转型，是掌控传媒发展的重要经验之一。

第二，资本运营有助于实现真正“互联网+”。当前，互联网巨头不断通过跨界进入传统媒体领域，小米科技投资10亿美元进入内容领域，具有深厚的用户资源和资本。反观传统媒体，很少见传统媒体能够跨界进入到其它领域，这就导致了媒体融合发展的不彻底、表面化。而要改变这种不利局面，就必须跨界到互联网行业、电商及相关产业资源中。2014年，青岛掌控传媒与阿里巴巴达成战略合作关系，运营“淘宝网特色中国青岛馆”，利用本地O2O优势，对接资本方、平台方、生产方，同时以媒体优势拉动消费群体介入，帮助本地商户在此平台销售南极磷虾，一天就卖出了8万吨。2015年6月，青岛市政府提出“三创”战略鼓励创业，掌控传媒对接本地政府、长城会、正和岛等资方资源、全国中小创业者，运营“青岛西海岸众创空间”，以资本、资源带动城市经济发展。

第三，资本运作有利于引进专业化人才和评价机制。传统媒体由于既有观念、体制和人才的制约，在资本运作方面专业化程度也相对较低，而互联网创新技术、运维等是一项专业性很强的工作。掌控传媒团队现有来自腾讯、百度、阿里巴巴等知名互联网企业的技术、营销等人员，团队平均年龄在30岁以下，具有创新优势，有极强的项目管理能力和把控能力。为保证掌控传媒的市场化运作，市场资本的介入能够在公司经营流程上全力支持团队工作确保投资判断、决策的专业性和独立性。