融合背景下都市报突围路径探索【2】

5.积极推动报纸出版单位转企改制

近年来，中央积极推动非时政类报纸由事业单位转变为企业。截至2014年底，第一批拟转制为企业的3388非时政类报刊中，已有3271种完成了改革任务。此外，我国还积极推动已转企的出版传媒企业中符合上市条件的企业尽快上市。目前，在上市的出版传媒企业中，江苏凤凰出版传媒股份有限公司、中南出版传媒集团股份有限公司、浙报传媒集团股份有限公司、华闻传媒投资集团股份有限公司、中文天地出版传媒股份有限公司、成都博瑞传播股份有限公司、长江出版传媒股份有限公司、时代出版传媒股份有限公司、广东九州阳光传媒股份有限公司、中原大地传媒股份有限公司、北方联合出版传媒（集团）股份有限公司和北京赛迪传媒投资股份有限公司等12家公司涉及书报刊等业务。

6.媒体融合先行先试

近年来，报纸出版单位把顺应用户需求变化作为中心环节，重塑传播逻辑，转变发展方式，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。例如，陕西华商传媒集团改变传统记者生产模式，将每天为报纸生产内容的流程，优化为先为PC端和移动端生产，然后为报纸端生产；同时，将之前报网融合实践中较多采用的“一次采集、多次发布”进化为“内容运营”，即通过“收集、重构、分发、互动和推广”五个环节，高质量将内容在融合平台上发布并推广。浙江杭州日报报业集团坚持以新媒体集群、融媒体集群、多媒体集群、用户数据库“三群一库”为重点，构建了由报纸、杭报在线、城市通、官方微博、微信、手机版组成的全媒体矩阵。其中，“19楼论坛”尤其引人关注，截至2014年7月，“19楼论坛”注册用户4343万，日均访问量超过4100万，2013年营收达1.26亿元。

当前都市报面临的问题与挑战

在充分肯定成绩的同时，也要看到，随着我国发展进入新阶段，改革进入攻坚期和深水区，文化体制改革深入推进，媒体格局深刻变化，都市报在新闻宣传创新、体制机制改革、产业发展等方面遇到许多新的机遇和挑战。例如，报纸发行萎缩，广告创收形势严峻，新旧媒体融合进展缓慢，体制机制弊端仍未消除，产业集中度不高，规模不大；内容版权保障体系不完善，维权成本较高；新闻传播力、影响力受到新媒体的严峻挑战等。

1.都市报吸引力减弱

从舆论导向看，都市报对受众的吸引力减弱，渐渐让位于新媒体。2015年2月，中国互联网信息中心发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，随着移动互联网的快速崛起，2014年中国网民规模6.49亿，其中手机网民5.57亿，互联网普及率为47.9%。随着互联网的广泛应用，手机等新的信息传播载体正在重塑媒体格局、舆论生态，特别是论坛、博客、微博、微信等网络传播打破了传统媒体的单向传播方式，极大地改变了人们的阅读习惯，分流了受众及其注意力资源，都市报的原有读者群大量转向手机获取信息，已经很少看报纸包括都市报。

2.都市报亟须转变发展方式

从发展方面看,都市报走向市场加剧淘汰的阶段，转变发展方式的要求越来越迫切。自2005年以来，不断有人提出报业“寒冬论”“消亡论”等。根据多个渠道的统计结果，近一两年都市报呈现低增长甚至萎缩的态势。2013年，国家新闻出版广电总局对北京、上海、广东、四川、山东、河南等地23家党报、晚报都市报、财经类报纸的经营总收入、广告收入、利润、期发行量等四项经营数据进行调查统计显示，23家报社2013年上半年四项经营指标与上一年度同期相比均呈下降趋势：其中，经营总收入下降11.1%，广告收入下降14.31%，期发行量下降5.03%；各报共实现利润1.01亿元，同比下降65.5%；23家报纸中9家报纸盈利，14家报纸亏损。2014年8月，国家新闻出版广电总局发布的《2013年新闻出版产业分析报告》显示，2013年中国内地共出版报纸1915种，比2012年下降0.2%，比2011年下降0.7%；总印数482.4亿份，与2012年基本持平，与2011年相比上升3.2%；2013年报纸出版实现营业收入776.7亿元，比2012年下降8.9%，比2011年下降5.2%；利润总额87.7亿元，比2012年下降11.7%，比2011年下降11.1%。从上述统计数据可以看出，2013年报纸出版总印数虽然保持平稳，但营业收入、利润均呈明显下降趋势，表明新媒体对报纸出版的挑战日趋严峻，报业亟须探索创新商业模式，寻求新产业环境下的发展新路径。

2015年年初，中国广告协会报刊分会、央视市场研究（CTR）媒介智讯发布的《中国报纸广告市场2014年度报告》显示，自2012年报纸广告由增长转为下降后，降幅逐年扩大，2014年降幅由上一年的8.1%扩大到18.3%，随着报业广告恶化形势日益加剧，3年来报纸广告累计下降了29.6%。面对挑战，都市报需要加快转型步伐，尽快走出过度依赖广告的模式，走上融合发展之路。