13位報社大佬在總編輯年會上分三派 他們各說了啥【9】

　　蘭州晨報總編輯周丹波:都市報有勇於創新創業的“基因”

　　談及非報產業，周丹波坦言，蘭州晨報在這方面才剛剛起步，但也取得了一些成效。

　　在他看來，都市報與生俱來一些很好的品質——不怕困難，勇於搏擊市場，並不斷創新創業。這是都市報的基因和內生動力。“堅持品質，並依托長期發展積累出來的品牌優勢，一定有利於在發展非報產業方面開拓出新的路徑，並在傳媒環境的變局中更加壯大。”

　　據周丹波介紹，蘭州晨報的非報產業主要包括以下三個方面：

　　一、在發展新媒體平台，壯大輿論的同時，把新媒體作為一種經營的途徑，實現盈利。目前，蘭州晨報通過新媒體平台跟客戶的互動，再涉足一些電商行業，收入已經有比較明顯的進步。

　　二、都市報長期駐扎在自己的城市，了解城市，因此本地化優勢明顯。這一平台價值，可以充分挖掘，並創造經濟效益。例如，如今蘭州的城市發展比較快，新的道路都在建設。可以充分挖掘這一渠道價值，拿下一些戶外廣告資源。

　　三、公司化運作，發揮都市報的品牌優勢，和本地的優勢企業對接，共同經營一些項目。

　　他說：以前，紙媒廣告幾乎都是“送上門”的，等著就來了。現在各種新廣告發布渠道沖擊著報業。“面對困境，才能凸顯都市報與生俱來的品質的重要。隻要繼續堅持不怕困難，用於搏擊市場的基因和內生動力，都市報的潛力依然十足。”周丹波說。

　　江南都市報總編輯彭京:不能遇到嚴寒就懷疑走過的路

　　“從去年起，都市報迎來了嚴冬，我們也在思考是不是已經走到了巔峰和輝煌，未來是不是開始走下坡路。”彭京說，當時沒料到的是，走的不再是簡單的下坡路，而是斷崖式的下滑。此時，作為責任媒體，不管遇到了什麼困難都要堅守，堅守的不僅有辦報理念，還有內容為王、最大的社會效益理念。這個堅守不能變，不能因為遇到嚴寒就開始懷疑自己走過的路。

　　他認為，這種堅守也並非一味地墨守成規，更不是不思進取，而是與時俱進，根據新時期發展來堅持走下去。從去年起，江南都市報在非報產業做了很多嘗試，彭京總結為，非報產業發展是“說起來很美、做起來很難、收獲起來很慘”，因為做非報產業不能再借助版面來賺錢，而是拼平台拼創意，雖然嘗試過很多產業，但是利潤率並不高。

　　他表示，在各種嘗試的過程中，也找到了很多亮點。比如，在旅游經濟方面做得比較滿意，自營的旅游產品很暢銷。另外，會展經濟作為一個產業每年營業額也都在增加，南昌市的大會展都有江南都市報的身影。

　　用戶黏度

　　在這次晚報（都市報）總編輯年會上，用戶黏度，是眾多都市報掌門人口中提及較多的一個熱詞。怎麼增加用戶黏度？如何保持用戶黏度？許多都市報都做了自己的探索。