13位报社大佬在总编辑年会上分三派 他们各说了啥【9】

　　兰州晨报总编辑周丹波:都市报有勇于创新创业的“基因”

　　谈及非报产业，周丹波坦言，兰州晨报在这方面才刚刚起步，但也取得了一些成效。

　　在他看来，都市报与生俱来一些很好的品质——不怕困难，勇于搏击市场，并不断创新创业。这是都市报的基因和内生动力。“坚持品质，并依托长期发展积累出来的品牌优势，一定有利于在发展非报产业方面开拓出新的路径，并在传媒环境的变局中更加壮大。”

　　据周丹波介绍，兰州晨报的非报产业主要包括以下三个方面：

　　一、在发展新媒体平台，壮大舆论的同时，把新媒体作为一种经营的途径，实现盈利。目前，兰州晨报通过新媒体平台跟客户的互动，再涉足一些电商行业，收入已经有比较明显的进步。

　　二、都市报长期驻扎在自己的城市，了解城市，因此本地化优势明显。这一平台价值，可以充分挖掘，并创造经济效益。例如，如今兰州的城市发展比较快，新的道路都在建设。可以充分挖掘这一渠道价值，拿下一些户外广告资源。

　　三、公司化运作，发挥都市报的品牌优势，和本地的优势企业对接，共同经营一些项目。

　　他说：以前，纸媒广告几乎都是“送上门”的，等着就来了。现在各种新广告发布渠道冲击着报业。“面对困境，才能凸显都市报与生俱来的品质的重要。只要继续坚持不怕困难，用于搏击市场的基因和内生动力，都市报的潜力依然十足。”周丹波说。

　　江南都市报总编辑彭京:不能遇到严寒就怀疑走过的路

　　“从去年起，都市报迎来了严冬，我们也在思考是不是已经走到了巅峰和辉煌，未来是不是开始走下坡路。”彭京说，当时没料到的是，走的不再是简单的下坡路，而是断崖式的下滑。此时，作为责任媒体，不管遇到了什么困难都要坚守，坚守的不仅有办报理念，还有内容为王、最大的社会效益理念。这个坚守不能变，不能因为遇到严寒就开始怀疑自己走过的路。

　　他认为，这种坚守也并非一味地墨守成规，更不是不思进取，而是与时俱进，根据新时期发展来坚持走下去。从去年起，江南都市报在非报产业做了很多尝试，彭京总结为，非报产业发展是“说起来很美、做起来很难、收获起来很惨”，因为做非报产业不能再借助版面来赚钱，而是拼平台拼创意，虽然尝试过很多产业，但是利润率并不高。

　　他表示，在各种尝试的过程中，也找到了很多亮点。比如，在旅游经济方面做得比较满意，自营的旅游产品很畅销。另外，会展经济作为一个产业每年营业额也都在增加，南昌市的大会展都有江南都市报的身影。

　　用户黏度

　　在这次晚报（都市报）总编辑年会上，用户黏度，是众多都市报掌门人口中提及较多的一个热词。怎么增加用户黏度？如何保持用户黏度？许多都市报都做了自己的探索。